2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案（夺分金卷）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员开始明确分工、建立协作规则并信任彼此时，该团队处于塔克曼团队发展模型的哪个阶段？

A.震荡阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

【答案】：B

解析：本题考察塔克曼团队发展模型的阶段特征。正确答案为B，塔克曼模型中各阶段特点为：A‘震荡阶段’成员因角色冲突产生矛盾；B‘规范阶段’成员通过沟通建立信任、明确规则与分工，形成协作默契；C‘执行阶段’团队高效执行任务，冲突已解决；D‘解散阶段’项目结束，团队解散。题干描述的‘明确分工、建立规则、信任彼此’符合规范阶段特征。

2、Whatistheprimaryroleofameetingagenda?

A.Tolistthetopicstobediscussedduringthemeeting

B.Onlyforrecordingmeetingresults

C.Todecidewhowillattendthemeeting

D.Toarrangethemeetingtime

【答案】：A

解析：本题考察会议管理中议程（Agenda）的作用。正确答案为A，议程是会议的核心工具，用于明确会议要讨论的主要事项和顺序。B错误，会议记录（MeetingMinutes）才是用于记录会议结果；C错误，参会人员通常由会议通知或邀请决定，与议程无关；D错误，会议时间安排（如日程表）属于会议计划的一部分，而非议程内容。

3、Incross-culturalbusinesscommunication,whichpracticehelpsreduceculturalconflicts?

A.Usingsimpleanddirectlanguagetoconveyinformationclearly

B.Communicatingprimarilyinyournativelanguagetoensureaccuracy

C.Assumingtheotherpartysharesthesameculturalnormsasyou

D.Avoidingusinganyformofnonverbalcommunication

【答案】：A

解析：本题考察跨文化沟通的基本原则，正确答案为A。使用简单直接的语言可避免因文化差异导致的误解，确保信息准确传达。选项B错误，母语沟通可能因对方不懂而降低效率；选项C错误，假设文化相同易忽视差异；选项D错误，非语言沟通（如肢体语言）在跨文化中需谨慎使用，但完全避免会影响沟通效果。

4、以下哪项是有效领导力的关键特征？

A.忽视团队成员的个人需求

B.授权并赋能团队成员成长

C.事无巨细地控制所有决策

D.回避风险以确保稳定

【答案】：B

解析：本题考察领导力的核心要素。有效领导力强调通过信任、赋能和激励激发团队潜力（B正确）。A项忽视成员需求会降低团队凝聚力，C项“事无巨细控制”属于独裁式管理，违背现代领导力的分权原则，D项“回避风险”不利于组织创新与发展。因此B为正确选项。

5、AccordingtoFiedlersContingencyTheory,theeffectivenessofaleaderdependson:

A.Theleadersinherentpersonalitytraits

B.Thematchbetweentheleadersstyleandsituationalfactors

C.Thelevelofemployeesatisfactionintheteam

D.Thecompanyshierarchicalstructure

【答案】：B

解析：本题考察菲德勒权变理论的核心观点。菲德勒理论强调领导有效性并非由单一因素决定，而是取决于“领导者风格（任务导向/关系导向）”与“情境因素（任务结构、职位权力、上下级关系）”的匹配程度（B正确）。A选项仅强调领导者个性，忽略情境；C选项员工满意度是结果而非决定因素；D选项组织结构属于情境的一部分，但理论核心是“匹配”而非结构本身，因此均为错误选项。

6、根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于激励因素（Motivator）？

A.公司的薪酬体系

B.员工的工作安全感

C.获得晋升的机会

D.工作场所的物理环境

【答案】：C

解析：本题考察激励理论知识点。赫茨伯格将因素分为保健因素（HygieneFactors）和激励因素（Motivators）。