2026年国开电大管理英语4形考题库200道及答案（历年真题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating（协作）策略通过寻求双方利益最大化实现双赢，是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding（回避）仅暂时搁置冲突，B选项Compromising（妥协）是双方各让一步，D选项Forcing（强制）是单方面压制对方，均无法实现长期共赢，因此正确答案为C。

2、Whichterminmanagementreferstotheabilitytoinfluenceandinspireotherstoworktowardsorganizationalgoals?

A.Leadership

B.Management

C.Motivation

D.Coordination

【答案】：A

解析：本题考察管理核心术语的英文定义。正确答案为A，因为Leadership（领导力）强调通过愿景、激励和引导来推动团队达成目标，符合“影响和激励他人”的描述。选项B（Management，管理）侧重计划、组织和控制流程；选项C（Motivation，激励）是领导力的一部分手段，而非整体定义；选项D（Coordination，协调）仅指资源整合，不涉及“影响和激励”的核心能力。

3、Duringaperformancereview,themanagershouldprimarilyfocuson:

A.Criticizingtheemployeespastmistakestopreventrepetition

B.Providingspecificfeedbackonbothstrengthsandareasforimprovement

C.Comparingtheemployeewithothersintheteamtosetclearbenchmarks

D.Focusingonlyontheemployeesrecentachievementstoboostmorale

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估的管理沟通知识点。正确答案为B，绩效评估的核心是建设性反馈，需具体指出员工的优点（Strengths）和待改进领域（AreasforImprovement），以促进员工成长。选项A仅批评错误，选项C横向比较易引发抵触，选项D只强调成就，均不符合绩效评估的原则。

4、Whenyouneedtoscheduleameetingwithyourteam,whichofthefollowingisthemostappropriatesubjectlineforthemeetingnoticeemail?

A.TeamMeeting-PleaseAttend

B.MeetingNotice:ProjectXStatusUpdate-TimeDate

C.Urgent:TeamMeetingToday

D.Meeting-LetsTalk

【答案】：B

解析：本题考察商务会议通知的邮件格式知识点。正确答案为B，因为正式会议通知邮件的主题应清晰明确，包含会议目的（如项目X状态更新）、时间和日期等关键信息，便于收件人快速理解。选项A过于笼统，未提供具体内容；选项C仅强调“紧急”但未说明会议核心目的；选项D模糊不清，缺乏必要信息。

5、绩效考核的主要目的是？

A.仅用于发放员工奖金

B.评估员工工作表现并提供改进反馈

C.惩罚工作不积极的员工

D.以上所有选项均正确

【答案】：B

解析：本题考察绩效考核的核心目的。绩效考核的本质是通过客观评估员工表现，识别优势与不足，并提供建设性反馈，帮助员工改进工作（B正确）。A项“仅为发奖金”过于片面（奖金只是结果应用之一），C项“惩罚员工”违背绩效考核的激励导向原则，D项因A、C错误而排除。

6、商务邮件主题行的核心目的是？

A.确保邮件被收件人立即查收

B.清晰说明邮件的核心内容和目的

C.方便邮件在公司内部归档检索

D.确保邮件格式符合商务规范

【答案】：B

解析：本题考察商