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- 2026-02-17 发布于山东
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、针对组织中反复出现、有固定处理流程的问题,应采用的决策类型是?
A.非程序化决策
B.程序化决策
C.战略决策
D.战术决策
【答案】:B
解析:本题考察决策类型知识点。程序化决策(B)适用于常规、重复问题,有既定流程(如考勤、报销)。非程序化决策(A)针对新问题,需创新方法。战略决策(C)和战术决策(D)是按层级划分的(战略长期,战术短期),与“重复问题”无关。题目问的是“固定流程”,故B正确。
2、Whenateammemberdisagreeswithanotheronprojectapproach,whichconflictmanagementstrategyismostappropriate?
A.Avoidingtheconflicttopreventtension
B.Immediatelycompromisingtomaintainharmony
C.Seekingawin-winsolutionthroughopendiscussion
D.Escalatingtheconflicttothedepartmentmanager
【答案】:C
解析:本题考察冲突管理策略,正确答案为C。积极的冲突管理应通过开放沟通寻求双赢,而A(回避)可能导致问题积累,B(立即妥协)可能牺牲项目质量,D(上报上级)是消极的解决方式,未发挥团队自主解决问题的能力。
3、InSWOTanalysis,whichofthefollowingdoestheWstandfor?
A.Workforce
B.Weaknesses
C.Warnings
D.Wishes
【答案】:B
解析:本题考察管理决策工具SWOT分析,正确答案为B。原因:SWOT中的“W”明确代表Weaknesses(劣势),是企业内部因素分析的核心维度。A选项“Workforce”属于人力资源管理术语,非SWOT缩写;C选项“Warnings”与风险分析无关;D选项“Wishes”非SWOT标准术语。
4、Inteammanagement,whoisprimarilyresponsibleforclarifyingteamgoalsandensuringprogressstaysontrack?
A.Teamfacilitator
B.Teamleader
C.Teammember
D.Teamrecorder
【答案】:A
解析:本题考察团队角色职责的知识点。Teamfacilitator(团队协调者)的核心职责是明确目标、排除障碍并监控进度,确保团队高效协作。B选项Teamleader(团队领导者)更侧重战略决策和资源分配,C选项Teammember(成员)主要执行任务,D选项Teamrecorder(记录员)负责会议记录而非目标管理。因此正确答案为A。
5、在目标管理(MBO)中,员工参与目标设定的主要目的是?
A.提高员工对目标的认同感和执行力
B.减轻管理者的工作负担
C.确保目标完全符合管理者的期望
D.简化绩效评估流程
【答案】:A
解析:本题考察目标管理(MBO)的核心原则。正确答案为A,员工参与目标设定能增强其主人翁意识,提升对目标的认同感和执行积极性。B选项目标管理是为提升团队效率,而非减轻管理者负担;C选项MBO强调目标由上下级共同制定,并非仅符合管理者期望;D选项绩效评估基于目标完成情况,与员工参与设定目标的目的无关。
6、WhichofthefollowingisNOTacommoncomponentofaprojectcharter?
A.Projectobjectives
B.Riskassessment
C.Resourceallocationplan
D.Stakeholderlist
【答案】:C
解析:本题考察项目管理文档。项目章程(Charter)包含目标、风险、干系人等宏观框架,而资源分配计划(C)属于详细项目计划,通常在章程之后制定。其他选项均为章程核心内容。
7、WhichofthefollowinggoalsismostalignedwiththeSMARTcriteria?
A.Increasesalesby10%withinthenextquarter
B.Improvecustomersatisfactionquickly
C.Reduceoperat
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