2026年国开电大管理英语4形考题库200道带答案（研优卷）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringateammeeting,ifamembersaysLetscirclebacktothispointlater,whatdoesthisimply?

A.Thediscussionshouldbetemporarilypausedandresumedatalatertime

B.Theteamshouldimmediatelyendthemeetingandmovetoanothertask

C.Thespeakerwantstoclarifythecurrenttopicwithmoredetails

D.Thetopicisnotrelevanttothemeetingsmainagenda

【答案】：A

解析：本题考察会议沟通的英语表达知识点。正确答案为A，“circlebacktothispointlater”是会议中常用的口语化表达，意为“稍后再讨论该问题”，即暂时暂停当前讨论，后续再处理。选项B错误，“endthemeeting”与“circleback”无关；选项C错误，该表达不涉及“澄清细节”；选项D错误，“circleback”不代表话题无关，而是暂时搁置。

2、商务邮件主题行的核心目的是？

A.确保邮件被收件人立即查收

B.清晰说明邮件的核心内容和目的

C.方便邮件在公司内部归档检索

D.确保邮件格式符合商务规范

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件写作规范。正确答案为B，邮件主题行的关键作用是让收件人快速了解邮件核心内容（如“关于XX项目进度的沟通”），决定是否立即处理或后续查阅。A“确保查收”依赖发送策略（如紧急标记），非主题功能；C归档是邮件内容的作用，与主题无关；D格式规范属于邮件整体格式，非主题的核心目的。

3、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating（协作）策略通过寻求双方利益最大化实现双赢，是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding（回避）仅暂时搁置冲突，B选项Compromising（妥协）是双方各让一步，D选项Forcing（强制）是单方面压制对方，均无法实现长期共赢，因此正确答案为C。

4、Theprimarypurposeofriskassessmentinprojectmanagementisto______.

A.Identifypotentialrisksandtheirpotentialimpact

B.Eliminateallpossibleprojectrisks

C.Assignblametoteammembersifrisksoccur

D.Calculatetheexactfinancialcostofallrisks

【答案】：A

解析：本题考察项目风险管理的核心目标。正确答案为A，风险评估的主要目的是识别项目中潜在的风险因素，并分析其发生的可能性和影响程度，为后续制定应对策略提供依据。B错误，项目风险无法完全消除，只能通过评估和应对降低影响；C错误，风险评估与追责无关，其目的是提前预防而非事后追责；D错误，风险评估主要关注风险的可能性和影响，而非精确计算财务成本。

5、在商务沟通中，确保信息被正确理解的关键要素是？

A.及时反馈

B.选择合适的沟通渠道

C.明确沟通目的

D.使用简洁的语言

【答案】：A

解析：本题考察商务沟通的关键要素。正确答案为A，因为反馈机制能让沟通双方确认信息是否被正确接收和理解，是确保沟通有效性的核心环节。B选项‘沟通渠道’是沟通手段而非关键要素；C选项‘沟通目的’是沟通的出发点，但仅明确目的不代表信息被理解；D选项‘语言简洁’是沟通技巧，而非确保理解的关键。

6、根据权变理论，领导者成功的关键在于？

A.拥有固定不变的领导特质

B.依据情境调整领导风格

C.严格监督团队成员行为

D.最大化激励团队成员

【答案】：B

解析：本题考察领导力理论，正确答案为B。权变理论强调“领导方式需与情境匹配”，即根据团队成熟度、任务复