2026年国开电大管理英语3形考题库200道含答案【突破训练】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichofthefollowingisanexampleofnon-verbalcommunicationinabusinesscontext?

A.Oralpresentationcontent

B.Writtenbusinessreport

C.Bodylanguagelikeeyecontact

D.Emailcommunication

【答案】：C

解析：本题考察商务沟通中的非语言沟通，正确答案为C。非语言沟通包括肢体语言（如眼神交流、手势）、面部表情、语调等，选项C中的“eyecontact（眼神交流）”属于典型的非语言沟通；选项A“Oralpresentationcontent”和D“Emailcommunication”属于语言沟通（通过文字或语音传递信息）；选项B“Writtenbusinessreport”是书面语言沟通，均不符合题意。

2、Whatisthefirststepinorganizingameeting?

A.Sendmeetingagenda

B.Determinemeetingattendees

C.Choosemeetingtimeandlocation

D.Sendmeetingnotice

【答案】：B

解析：本题考察会议组织流程。确定参会人员（B）是前提，无明确参会对象则无法安排后续时间、地点和议程；A、C、D均为后续步骤。

3、Whenateammemberdisagreeswithanotheronprojectapproach,whichconflictmanagementstrategyismostappropriate?

A.Avoidingtheconflicttopreventtension

B.Immediatelycompromisingtomaintainharmony

C.Seekingawin-winsolutionthroughopendiscussion

D.Escalatingtheconflicttothedepartmentmanager

【答案】：C

解析：本题考察冲突管理策略，正确答案为C。积极的冲突管理应通过开放沟通寻求双赢，而A（回避）可能导致问题积累，B（立即妥协）可能牺牲项目质量，D（上报上级）是消极的解决方式，未发挥团队自主解决问题的能力。

4、当管理者需要快速决策且信息有限时，最常用的决策方法是？

A.直觉决策（IntuitiveDecisionMaking）

B.理性决策（RationalDecisionMaking）

C.有限理性决策（BoundedRationality）

D.群体决策（GroupDecisionMaking）

【答案】：A

解析：本题考察管理决策方法。正确答案为A，直觉决策依赖管理者的经验、直觉和潜意识判断，适合信息有限、需要快速响应的场景。B错误，理性决策需系统收集信息、分析方案并选择最优解，耗时较长，不适合信息有限的情况；C错误，有限理性决策是指在信息不完整时的近似理性决策，仍需一定分析，不如直觉决策快速；D错误，群体决策需协调多人意见，耗时且可能受群体思维影响，不适合快速决策。

5、Inprojectmanagement,thecriticalpathisdefinedas...

A.Theshortestpathfromprojectstarttofinish

B.Thelongestpathfromprojectstarttofinish

C.Thepathwiththemostresourcesrequired

D.Thepathwiththehighestrisk

【答案】：B

解析：本题考察项目管理中关键路径的定义。关键路径是项目网络图中从起点到终点的最长路径，决定了项目的最短完成时间，任何关键路径上的任务延误都会导致整个项目延期；A（最短路径）会缩短工期，C（资源最多）和D（风险最高）不是关键路径的定义核心。

6、Inwhichstageofteamdevelopmentdomembersstarttoworktogethereffectivelyandsolveproblemsasacohesiveunit?

A.Forming(形成阶段)

B.Storming(震荡阶