2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【培优】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在跨文化团队管理中，以下哪种沟通策略最能减少误解？

A.使用简单直接、清晰的语言表达

B.过度依赖肢体语言传递信息

C.频繁使用专业技术术语以体现专业性

D.大量使用团队内部的俚语和玩笑

【答案】：A

解析：本题考察跨文化团队沟通的知识点。正确答案为A，因为简单直接、清晰的语言能避免因文化背景差异导致的歧义（如隐喻、复杂句式可能被误解）。B选项“过度依赖肢体语言”可能因不同文化对肢体语言的解读不同（如手势含义）而引发误解；C选项“频繁使用专业术语”会因文化差异或语言能力不足导致对方无法理解；D选项“使用俚语和玩笑”可能因文化禁忌或幽默偏好不同引发不适。

2、Inteammanagement,whoisprimarilyresponsibleforclarifyingteamgoalsandensuringprogressstaysontrack?

A.Teamfacilitator

B.Teamleader

C.Teammember

D.Teamrecorder

【答案】：A

解析：本题考察团队角色职责的知识点。Teamfacilitator（团队协调者）的核心职责是明确目标、排除障碍并监控进度，确保团队高效协作。B选项Teamleader（团队领导者）更侧重战略决策和资源分配，C选项Teammember（成员）主要执行任务，D选项Teamrecorder（记录员）负责会议记录而非目标管理。因此正确答案为A。

3、Whenteammembersdisagreeontaskallocation,whatshouldtheprojectmanagerprioritizedoingfirst?

A.Listentobothpartiesopinionsandcoordinate

B.Forciblyassigntasksbasedonpersonaljudgment

C.Askteammemberstocompromiseimmediately

D.Temporarilyshelvetheissueandfocusonothertasks

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理的基本原则。正确答案为A，项目经理应优先协调沟通，通过倾听双方意见找到共识点。B选项强制分配任务易引发抵触情绪，C选项要求妥协会掩盖问题根源，D选项回避冲突会导致矛盾升级，均不符合有效管理的要求。

4、在项目风险管理中，若某风险事件发生的“可能性”为80%，“影响程度”为70%，该风险应被归类为？

A.低优先级风险（无需重点处理）

B.中优先级风险（需常规监控）

C.高优先级风险（需立即制定应对计划）

D.不可接受风险（必须完全规避）

【答案】：C

解析：本题考察项目风险管理的优先级评估标准。风险优先级通常由“可能性”和“影响程度”的乘积决定，两者均较高时风险等级显著提升。选项A“低优先级”通常对应可能性和影响程度均低于50%的风险；选项B“中优先级”可能性和影响程度多为50%-70%区间；选项D“不可接受风险”需同时满足高可能性（90%）和高影响（90%），而本题中可能性80%、影响70%已达到高优先级标准。因此，正确答案为C，需立即制定应对计划以降低风险。

5、Whichofthefollowingisakeyelementofeffectivecommunicationinmanagement?

A.Clearandconcisemessage

B.Complextechnicaljargon

C.Usingmultiplecommunicationchannelssimultaneously

D.Focusingonlyonone-wayinformationtransmission

【答案】：A

解析：本题考察有效沟通的核心要素。正确答案为A，因为清晰简洁的信息能确保接收者准确理解意图，避免误解。B选项复杂术语会增加沟通障碍；C选项多渠道同时使用易分散注意力，并非有效沟通的关键；D选项单向传递缺乏反馈，无法确保信息被正确接收。

6、在管理沟通中，以下哪种沟通渠道通常用于传递重要政策或正式通知？

A.正式沟通渠道

B.非正式沟通渠道

C.下行沟通

D.上行沟通

【答案】：A

解析：本题考察正式沟通渠道的知识点。正式沟通渠道是通过组织规定的层级结构和规范流程传递信息，具有规范性和约束力，适用于传递重要政策、通知等正式信息。非正式沟通渠道（B