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研究报告

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2026年房地产项目的成本管理与项目质量管理的协同

第一章房地产项目成本管理概述

1.1成本管理的定义与意义

(1)成本管理作为企业管理的重要组成部分，是指通过对企业资源的有效配置和合理使用，以实现成本最低化、效益最大化的过程。在房地产项目开发过程中，成本管理具有尤为重要的作用。它不仅关乎项目的经济效益，更直接影响项目的质量和进度。具体而言，成本管理涵盖了项目策划、设计、采购、施工、销售等各个环节，旨在确保项目在预算范围内完成，同时满足质量要求。

(2)成本管理的定义可以从以下几个方面进行阐述：首先，它是一种管理活动，涉及企业内部各个部门和外部