2026年国开电大管理英语4形考题库200道含完整答案（精选题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichofthefollowingisacoreresponsibilityofaprojectmanager?

A.Designingthetechnicalspecificationsoftheprojectdeliverables

B.Allocatingresourcesandensuringprojectdeadlinesaremet

C.Directlyperformingtheoperationaltasksoftheproject

D.Onlyreportingprogresstothetopmanagementwithoutteamcoordination

【答案】：B

解析：本题考察项目经理的核心职责。正确答案为B，项目经理需统筹资源分配、进度管理及风险管理，确保项目按时完成。A属于技术团队或设计师职责；C错误，项目经理不直接执行具体任务；D错误，项目经理需协调团队并与多方沟通，而非仅汇报。

2、Duringaperformancereview,themanagershouldprimarilyfocuson:

A.Criticizingtheemployeespastmistakestopreventrepetition

B.Providingspecificfeedbackonbothstrengthsandareasforimprovement

C.Comparingtheemployeewithothersintheteamtosetclearbenchmarks

D.Focusingonlyontheemployeesrecentachievementstoboostmorale

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估的管理沟通知识点。正确答案为B，绩效评估的核心是建设性反馈，需具体指出员工的优点（Strengths）和待改进领域（AreasforImprovement），以促进员工成长。选项A仅批评错误，选项C横向比较易引发抵触，选项D只强调成就，均不符合绩效评估的原则。

3、Whichperformanceappraisalmethodfocusesonsettingspecific,measurablegoalsandevaluatingperformancebasedonachievingthesegoals?

A.360-degreefeedback

B.ManagementbyObjectives(MBO)

C.BehaviorallyAnchoredRatingScales(BARS)

D.KeyPerformanceIndicators(KPIs)

【答案】：B

解析：本题考察绩效考核方法的知识点。ManagementbyObjectives(MBO)的核心是上下级共同设定明确目标，通过目标完成情况评估绩效，强调目标驱动和自我管理。A选项360-degreefeedback是多源评价，C选项BARS是基于行为锚点的评分，D选项KPIs是关键指标体系（更侧重指标而非目标管理过程），均不符合“目标设定与评估”的核心特征，因此正确答案为B。

4、Inprojectmanagement,whatisthecoreroleofaprojectmanager?

A.Decision-maker

B.Coordinator

C.Resourceallocator

D.Informationdisseminator

【答案】：B

解析：本题考察团队管理中项目经理角色定位知识点。正确答案为B，项目经理的核心职责是协调项目各参与方（如团队成员、供应商、客户）的目标与行动，整合资源并解决跨部门协作问题。A选项决策仅为管理环节之一，非核心定位；C选项资源分配是协调的一部分，但范围过窄；D选项信息传递是协调的具体手段而非核心角色。

5、Whenyouneedtosendanurgentmessagetoyourteammembers,whichcommunicationchannelismostappropriate?

A.Face-to-facemeeting

B.Phonecall

C.Email

D.Writtenreport

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通中的渠道