2026年国开电大管理英语3形考题库200道及完整答案【夺冠系列】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichcommunicationchannelismostsuitablefordeliveringurgentanddetailedinstructionstoaremoteteammember?

A.Face-to-facemeeting

B.Email

C.Phonecall

D.Instantmessaging

【答案】：C

解析：本题考察管理沟通中渠道选择。正确答案为C，电话沟通能实现即时双向确认，适合紧急且需详细说明的信息传递，可确保对方快速理解并及时反馈。选项A（面对面）受距离限制，选项B（邮件）缺乏即时性，选项D（即时消息）虽快捷但信息易被忽略或遗漏，不如电话正式且能保障信息准确性。

2、绩效考核中，以下哪项属于员工的关键绩效指标（KPI）？

A.员工的工作态度和职业道德

B.员工与同事的人际关系和谐度

C.项目任务按时完成的比例

D.员工个人兴趣爱好的多样性

【答案】：C

解析：本题考察绩效管理中KPI的定义知识点。正确答案为C，因为KPI（关键绩效指标）是可量化、反映员工核心工作成果的指标，“项目任务按时完成比例”符合这一特征。A、B选项属于主观评价的软技能或态度，非可量化成果；D选项“个人兴趣爱好”与工作绩效无关，不属于KPI范畴。

3、Whatistheprimarypurposeofthesubjectlineinanemail?

A.Tobrieflystatethemainpurposeoftheemail.

B.Toprovidedetailedinformationabouttheemailcontent.

C.Toremindtherecipienttoreplyimmediately.

D.Toincludethesender’scontactinformation.

【答案】：A

解析：本题考察邮件写作中主题行的功能。B选项错误，主题行需简洁，无法容纳详细内容；C选项错误，主题行的作用是说明内容而非催促回复；D选项错误，联系信息在邮件签名中，不在主题行。A选项正确，主题行的核心作用是让收件人快速了解邮件目的，便于分类和高效处理。

4、AccordingtotheSituationalLeadershipTheory,whichstyleismostappropriateforateammemberwithhighcompetencebutlowmotivation?

A.Telling(highdirection,lowsupport)

B.Selling(highdirection,highsupport)

C.Participating(lowdirection,highsupport)

D.Delegating(lowdirection,lowsupport)

【答案】：C

解析：本题考察情境领导力理论，正确答案为C。当团队成员能力高但动力低时，参与型领导通过授权和支持提升主动性，激发内在动力。A选项指令型适合能力低者；B选项教练型适合能力不足者；D选项授权型适合能力高且主动者。

5、在绩效评估面谈中，管理者应该采取以下哪种沟通方式？

A.首先指出员工工作中的所有缺点

B.先肯定员工的优点，再提出改进建议

C.让员工自己总结工作中的不足，管理者无需发言

D.避免讨论具体数据，以主观评价为主

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估面谈的有效沟通原则。正确答案为B，因为建设性的绩效面谈应先肯定员工的成绩和优点，再以客观、具体的方式提出改进建议，这样能增强员工的接受度和积极性。选项A（只指出缺点）易打击员工士气；选项C（员工自评为主）偏离了管理者的主导反馈职责；选项D（避免数据）会导致反馈缺乏说服力，均错误。

6、以下哪项是变革型领导者的典型行为？

A.鼓励员工创新并追求更高目标

B.只关注完成当前任务

C.对员工的错误进行严厉批评

D.维持现有工作流程不变

【答案】：A

解析：本题考察领导力风格知识点。变革型领导者（A）通过愿景激励、培养员工主动性和创新能力推动变革；B是交易型领导的短期导向特征，C属于惩罚式管理，D是维持型领导的保守行为，均不符合变革型领导定义。

7、Whichofthefollowingbestdescribesthe360-degreefeedbackmethod?

A.Feedbackiscollectedfrom