2026年国开电大管理英语4形考题库200道及参考答案（突破训练）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、DuringtheFormingstageofteamdevelopment,teammembersaremostlikelyto:

A.Begintounderstandandgettoknoweachother

B.Clarifyrolesandresponsibilitiesclearly

C.Experiencefrequentconflictsanddisagreements

D.Achievethehighestlevelofteamcohesion

【答案】：A

解析：本题考察团队发展阶段（Forming）的特点。正确答案为A，形成期是团队组建初期，成员开始相互认识、了解团队目标和彼此优势。B选项描述的是规范期（Norming）明确分工的特点；C选项“冲突增多”是震荡期（Storming）的特征；D选项“凝聚力最高”是执行期（Performing）的表现，因此A正确。

2、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichlevelisconsideredthehighestlevel?

A.PhysiologicalNeeds

B.SafetyNeeds

C.Self-actualizationNeeds

D.SocialNeeds

【答案】：C

解析：本题考察马斯洛需求层次理论的核心内容。马斯洛需求层次从低到高依次为：生理需求（A）、安全需求（B）、社交需求（D）、尊重需求、自我实现需求（C）。其中“自我实现需求”指实现个人潜能与理想，是最高层次需求。A、B、D均为较低层次需求，因此正确答案为C。

3、Inprojectmanagement,whichphaseisprimarilyresponsiblefordefiningprojectobjectives,scope,anddeliverables?

A.PlanningPhase

B.ExecutingPhase

C.MonitoringandControllingPhase

D.ClosingPhase

【答案】：A

解析：本题考察项目管理阶段的英语术语知识点。正确答案为A，PlanningPhase（规划阶段）的核心任务是明确项目目标、范围、资源分配和可交付成果，为后续执行提供框架。选项B（ExecutingPhase，执行阶段）侧重具体任务实施；选项C（MonitoringandControllingPhase，监控阶段）是跟踪进度和调整偏差；选项D（ClosingPhase，收尾阶段）是项目结束后的验收与总结，均不符合“定义目标和范围”的描述。

4、Whatisthemainpurposeofameetingagenda?

A.Tolistallparticipantsofthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandtimeallocationfordiscussion

C.Torecorddetailedmeetingminutes

D.Tosendreminderstoattendeesbeforethemeeting

【答案】：B

解析：本题考察会议议程的核心知识点。会议议程（agenda）的主要作用是明确会议要讨论的主题及每个主题的讨论时间，帮助会议高效推进。A选项描述的是参会人员名单，并非议程内容；C选项会议纪要（minutes）是会议结束后记录的结果，与议程无关；D选项发送提醒是会议通知的作用，而非议程的目的。因此正确答案为B。

5、绩效考核中，‘行为锚定评价法’的关键特点是？

A.直接对比员工的工作成果

B.使用具体行为描述作为评价标准

C.适用于所有类型的岗位评价

D.操作简单且耗时较少

【答案】：B

解析：本题考察绩效考核方法，正确答案为B。行为锚定评价法通过将抽象评价标准（如“优秀”“合格”）转化为具体行为描述（如“每周主动完成2份额外报告”），使评价更客观。A项“直接对比成果”是“配对比较法”或“成果对比法”的特点；C项“适用于所有岗位”错误，该方法更适用于行为可观察的岗位（如客服、销售）；D项“操作简单耗时少”错误，行为锚定法需设计大量具体行为条目，操作复杂且耗时。

6、Whenwritingabusinessemail,thesubjectlineshould______.

A.brieflysumm