2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案【精练】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichofthefollowingbelongstotheSafetyNeedslevel?

A.Recognitionforworkachievements

B.Healthyandsecureworkenvironment

C.Opportunitiesforsocialinteraction

D.Personalgrowthandself-actualization

【答案】：B

解析：本题考察激励理论中马斯洛需求层次理论知识点。正确答案为B，安全需求包括人身安全、健康保障、稳定的工作环境等，A属于自我实现需求，C属于社交需求，D属于自我实现需求（最高层次）。

2、Whenteammembersarenewandlackexperience,whichleadershipstyleismostappropriate?

A.Directivestyle

B.Participativestyle

C.Delegatingstyle

D.Persuasivestyle

【答案】：A

解析：Thisquestionexaminesleadershipstyles.Adirectivestyle(A)isbestforinexperiencedteams,asitprovidesclearguidanceandstructure.Participativestyle(B)iseffectiveforexperiencedmembers;delegatingstyle(C)issuitableformature,skilledteams;andpersuasivestyle(D)islessdirectthanneededfornovices.Hence,Aiscorrect.

3、Whatisthefirststepintheriskmanagementprocess?

A.Riskidentification

B.Riskanalysisandevaluation

C.Riskresponseplanning

D.Riskmonitoringandcontrol

【答案】：A

解析：本题考察项目风险管理流程知识点。风险管理过程的第一步是风险识别（A），即发现潜在风险；B为风险分析评估（第二步）；C为应对计划制定（第三步）；D为风险监控（第四步）。

4、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating（协作）策略通过寻求双方利益最大化实现双赢，是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding（回避）仅暂时搁置冲突，B选项Compromising（妥协）是双方各让一步，D选项Forcing（强制）是单方面压制对方，均无法实现长期共赢，因此正确答案为C。

5、当团队成员因工作方法不同产生分歧，且需要平衡各方利益时，项目经理应优先采用哪种冲突解决策略？

A.协作（Collaboration）

B.回避（Avoidance）

C.迁就（Accommodation）

D.强制（Forcing）

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理知识点，正确答案为A。协作策略通过整合不同观点寻找最优解，既解决问题又维护团队关系，适用于需平衡多方利益的场景；B回避无法解决根本分歧；C迁就会牺牲自身目标；D强制易引发抵触情绪，均不符合“平衡利益”的核心需求。

6、Inaperformanceevaluation,whatisthemostappropriateChinesetranslationfortheterm“performancefeedback”?

A.绩效奖励

B.绩效反馈

C.绩效评估

D.绩效目标

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估相关词汇的理解。“feedback”的核心含义是“反馈”，“performancefe