2026上半年云南省残疾人联合会直属事业单位招聘1人备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于中国
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2026上半年云南省残疾人联合会直属事业单位招聘1人备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2026上半年云南省残疾人联合会直属事业单位招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、李陵说“今足下还归,扬名于匈奴,功显于汉室”,这句话指的是()。

A.卫青

B.霍去病

C.苏武

D.李广

【答案】:C

【解析】本题考查历史人物相关知识。破题点在于理解题干中“今足下还归,扬名于匈奴,功显于汉室”描述的人物特征,并结合各选项人物的事迹进行判断。卫青和霍去病均为西汉名将,主要功绩是多次出击匈奴,在对匈奴的战争中取得了辉煌胜利,为汉朝边疆的稳定和拓展做出了巨大贡献,但题干强调的是“还归”,卫青、霍去病并非有从匈奴回归汉室并扬名的经历,所以不符合题干描述。李广是西汉时期的名将,一生与匈奴作战七十余次,以勇猛善战著称,但同样没有从匈奴还归且扬名于匈奴、功显于汉室的相关事迹,不符合题意。苏武在汉武帝时奉命以中郎将持节出使匈奴,被扣留。匈奴贵族多次威胁利诱,欲使其投降;后将他迁到北海边牧羊,扬言要公羊生子方可释放他回国。苏武历尽艰辛,留居匈奴十九年持节不屈。最终获释归汉,他的事迹在匈奴扬名,回到汉室后也功显天下,符合题干中“今足下还归,扬名于匈奴,功显于汉室”所描述的情况。综上,题干所指的人物是苏武。

2、国家凭借国有资产所有权获得的利润、租金、红利等收入的总称指的是:

A.税

B.利

C.费

D.国有资产收益

【答案】:D

【解析】本题主要考查对不同财政收入形式概念的理解。税是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律规定,强制地、无偿地取得财政收入的一种形式,与国家凭借国有资产所有权获得的收入无关。利通常指国有企业上缴国家的利润等,但表述不够全面准确,没有涵盖租金、红利等其他凭借国有资产所有权取得的收入形式。费是国家机关或事业单位为提供公共服务、实施行政管理或提供特定公共设施的使用,而向受益人收取一定费用的收入形式,并非凭借国有资产所有权获得的利润、租金、红利等收入。国有资产收益是指国家凭借国有资产所有权获得的利润、租金、股息、红利、资金使用费等收入的总称,符合题目描述。所以本题正确答案为国有资产收益。

3、甲不慎遗失爱犬,乙捡到后,依据犬绳上拴着的卡片积极寻找失主,与甲取得联系并将小狗归还甲,但要求甲支付其花费的狗粮费、车费和误工费共计400元。下列表述正确的是()。

A.乙的行为属于敲诈勒索

B.乙的行为属于不当得利

C.乙的请求应得到支持

D.乙的请求不应得到支持

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》相关规定,拾得遗失物,应当返还权利人。拾得人应当及时通知权利人领取,或者送交公安等有关部门。拾得人在遗失物送交有关部门前,有关部门在遗失物被领取前,应当妥善保管遗失物。因故意或者重大过失致使遗失物毁损、灭失的,应当承担民事责任。同时,权利人领取遗失物时,应当向拾得人或者有关部门支付保管遗失物等支出的必要费用。在本题中,乙捡到甲遗失的爱犬后,按照犬绳上拴着的卡片所示积极寻找失主并与甲取得联系,将小狗还给甲,此行为属于拾得遗失物后积极履行返还义务。乙要求甲支付其花费的狗粮费、车费和误工费共计400元,这些费用属于乙在保管遗失物过程中支出的必要费用,因此乙的请求应得到支持。敲诈勒索是指以非法占有为目的,对被害人使用恐吓、威胁或要挟的方法,非法占用被害人公私财物的行为。乙是基于合理的费用支出向甲提出支付请求,并非以非法占有为目的进行敲诈勒索。不当得利是指没有合法根据,使他人受到损失而自己获得利益的事实。乙所主张的费用是其为保管和归还遗失物实际支出的费用,并非没有合法依据获得利益。综上,乙的行为不属于敲诈勒索和不当得利,其请求应得到支持。

4、现代企业制度也就是现代股份公司制度,其核心是()。

A.法人产权制度

B.有限责任制度

C.法人治理制度

D.管理层级制度

【答案】:A

【解析】现代企业制度是以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,而现代股份公司制度是现代企业制度的重要组织形式。其核心是法人产权制度,法人产权制度赋予了企业独立的法人财产权,企业可以在法律规定的范围内,自主地对法人财产行使各项权利,包括占有、使用、收益和处分等,这是企业成为独立市场主体的基础。有限责任制度是指股东仅以其出资额或所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任,它降低了投资者的风险,但不是现代企业制度的核心。法人治理制度是通过建立股东会、董事会、监事会等机构,明确各机构的职责和权力,形成相互制衡的机制,以保障公司的有效运作,但它是在法人产权制度基础上构建的公司治理结构。管理层级制度是企业内部管理的一种组织形式,它规定了企业内部不同层级的职责和权力关系,是为了实现企业的有效管理,但并非现代企业制度

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