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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在项目进度计划中，关于关键路径的描述，正确的是？
A.关键路径上的活动总时差为零
B.关键路径是项目中最短的路径
C.关键路径上的活动自由时差一定大于零
D.关键路径只有一条，不可调整
【答案】：A
解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心概念。关键路径是项目中总持续时间最长的路径，决定了项目的最短工期，其活动总时差为零（任何延误都会直接影响总工期）。B选项错误，关键路径是最长路径而非最短；C选项错误，关键路径上的活动自由时差也为零；D选项错误，关键路径可能有多条（如资源平衡时），且可通过调整非关键路径活动优化工期。
2、风险应对策略中的“接受”（Accept）策略通常适用于以下哪种风险？
A.影响较大且发生概率高的风险
B.影响较小且发生概率低的风险
C.影响较大且发生概率低的风险
D.影响较小且发生概率高的风险
【答案】：B
解析：本题考察风险应对策略中“接受”策略的适用场景。“接受”策略适用于影响较小、发生概率低的风险（即低影响-低概率风险），无需主动采取措施，仅需监控即可。A选项（高影响-高概率）应优先采取规避或转移策略；C选项（高影响-低概率）可考虑风险减轻或转移；D选项（低影响-高概率）通常优先尝试控制风险发生概率。因此正确答案为B。
3、在固定总价合同（FFP）中，承包商通常承担的主要风险是？
A.价格波动风险（如材料涨价）
B.业主需求变更风险
C.设计方案变更风险
D.项目范围扩大风险
【答案】：A
解析：本题考察固定总价合同中承包商的风险承担范围。固定总价合同下，承包商承担价格风险（如人工、材料涨价）和工作量估算风险，而业主承担范围变更、设计变更、需求变更等风险（B、C、D均为业主风险）。因此承包商主要承担A的价格波动风险。
4、以下哪项不属于风险识别过程的常用工具或技术？
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.鱼骨图（因果图）
D.专家判断法
【答案】：C
解析：本题考察风险识别工具。风险识别常用工具包括头脑风暴（A）、德尔菲法（B，匿名专家评估）、专家判断（D）。C错误，鱼骨图属于质量控制中的因果分析工具，用于问题原因追溯，不属于风险识别。正确答案为C。
5、挣值管理中，用于衡量项目实际成本与计划成本偏差的指标是？
A.成本偏差（CV）
B.进度偏差（SV）
C.进度绩效指数（SPI）
D.成本绩效指数（CPI）
【答案】：A
解析：本题考察挣值管理（EVM）核心指标。成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC），直接衡量实际成本与计划成本的偏差（正值表示成本节余，负值表示超支）。B选项进度偏差（SV）=EV-PV，衡量进度偏差；C选项SPI=EV/PV，反映进度效率；D选项CPI=EV/AC，反映成本效率。因此正确答案为A。
6、以下哪项最符合项目的定义？
A.持续进行的日常运营工作
B.具有独特性、临时性且有明确目标的任务
C.重复性执行的标准化流程
D.长期不变的组织架构调整
【答案】：B
解析：本题考察项目的核心特性。项目的定义是临时性（有明确开始和结束时间）、独特性（一次性、非重复性）且具有明确目标的任务。A选项“日常运营工作”是持续性、重复性的，属于运营而非项目；C选项“标准化流程”是重复性工作，不符合“独特性”；D选项“长期不变的组织架构调整”违背了项目的“临时性”特征（组织架构调整通常是一次性任务，但“长期不变”描述错误，且组织架构调整本身可能不构成项目）。B选项准确涵盖了项目的核心要素，故正确。
7、以下哪项是项目的核心特征？
A.临时性、独特性
B.永久性、重复性
C.临时性、重复性
D.永久性、独特性
【答案】：A
解析：本题考察项目的定义与特征知识点。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，核心特征是临时性（有明确开始和结束时间）和独特性（一次性完成独特目标）。选项B中“永久性”和“重复性”是日常运营的特征；选项C“重复性”错误；选项D“永久性”错误。正确答案为A。
8、在项目进度计划中，决定项目最短完成时间的是？
A.关键路径
B.非关键路径
C.虚活动
D.总时差
【答案】：A
解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心知识点。关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径，其长度决定了项目的最短完成时间。非关键路径总时差较大，延误不影响总工期；虚活动仅用于逻辑连接，不占用时间；总时差是指不影响总工期的前提下活动可延误的最大时间。因此正确答案为A。
9、在项目管理中，项目与运营的根本区别在于项目具有什么特性？
A.临时性与独特性
B.目标性与周期性
C.资源约束与过程导向
D.风险驱动与计划驱动
【答案】：
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