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2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、以下哪项是项目与日常运营的本质区别？

A.项目具有临时性和独特性，运营是持续性和重复性的

B.项目需要资源投入，运营不需要

C.项目由项目经理负责，运营由部门经理负责

D.项目有明确的目标，运营没有目标

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是临时性（一次性）、独特性（有独特产品/服务）的任务，而运营是持续性、重复性的日常活动（B错误，运营同样需要资源；C错误，运营也有负责人，且项目经理也可负责部分运营管理；D错误，运营同样有明确目标）。正确答案为A。

2、风险矩阵中，风险等级通常由哪两个因素决定？

A.风险发生的可能性和风险的影响程度

B.风险发生的概率和风险的应对措施

C.风险的类型和风险的数量

D.风险的历史数据和风险的责任人

【答案】：A

解析：本题考察风险管理中的风险评估方法，风险矩阵通过风险发生的可能性（概率）和影响程度（后果）的组合确定风险等级（A正确）。风险应对措施（B）是处理风险的策略，而非评估的决定因素；风险类型（C）和历史数据（D）不直接决定风险等级的优先级，责任人（D）也非核心评估维度。

3、对于影响程度高且发生概率大的项目风险，最常用的应对策略是？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略的应用场景。风险减轻策略通过降低风险发生的可能性或影响程度，适用于高影响高概率风险；风险规避（A）通常成本过高或不现实（如放弃项目目标）；风险转移（C）需外部资源（如保险、外包），不直接解决风险本身；风险接受（D）适用于影响小或发生概率低的风险。因此正确答案为B。

4、在项目进度计划中，关于关键路径的描述，正确的是？

A.关键路径上的活动总时差为零

B.关键路径是项目中最短的路径

C.关键路径在项目中只有一条

D.关键路径上的活动可以任意延误

【答案】：A

解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心概念。关键路径是项目中总持续时间最长的路径，其上活动的总时差为零（即不能延误，否则会影响总工期）。A选项正确，因为关键路径上的活动总时差为零，延误将直接导致项目总工期延长。B选项错误，关键路径是项目中最长的路径而非最短；C选项错误，项目可能存在多条关键路径（如存在总时差为零的多条并行路径）；D选项错误，关键路径上的活动延误会直接影响总工期，不可任意延误。

5、质量管理中的PDCA循环，其中‘处理（Act）’阶段的主要任务是？

A.制定质量计划

B.执行质量控制

C.检查质量结果

D.改进管理流程

【答案】：D

解析：本题考察PDCA循环（计划-执行-检查-处理）的质量管理应用。PDCA各阶段任务明确：Plan（计划）制定质量目标和计划；Do（执行）实施计划；Check（检查）对比结果与计划；Act（处理）总结经验教训，将成功经验标准化，失败教训改进流程（如更新质量管理体系）。D选项正确，处理阶段核心是改进管理流程。A选项属于Plan阶段；B选项属于Do阶段；C选项属于Check阶段，均不符合题意。

6、在工程风险管理中，通过购买保险将风险转移给保险公司的策略属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略的类型，正确答案为B。风险转移是将风险影响转移给第三方（如保险公司、分包商），购买保险是典型的财务转移方式。A选项风险规避指改变计划避免风险发生；C选项风险减轻指通过措施降低风险概率或影响；D选项风险接受指主动承担小概率、小影响的风险（如预留应急储备）。

7、在项目进度计划中，关键路径上的活动具有以下哪个特点？

A.总时差最大

B.总时差最小（为零）

C.自由时差最大

D.自由时差最小

【答案】：B

解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心概念。关键路径是项目中持续时间最长的路径，决定项目总工期，其上活动的总时差为零（无浮动时间），任何延误都会直接导致总工期延误。A选项‘总时差最大’是关键路径的对立面（非关键路径总时差大）；C、D选项‘自由时差’指活动可延误而不影响后续活动的时间，关键路径活动自由时差通常为零，但核心特征是总时差为零，因此B正确。

8、以下哪项是项目（Project）与日常运营（Operations）的本质区别？

A.临时性和独特性

B.持续性和重复性

C.标准化和可预测性

D.资源密集和一次性投入

【答案】：A

解析：本题考察项目与日常运营的核心区别。项目的本质特征是临时性（有明确开始和结束时间）和独特性（产出独一无二），而日常运营具有持续性（长期存在）、重复性（重复执行）、标准化（遵循既定流程）的特点。B、C是