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  • 2026-02-17 发布于湖北
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第一章情景规划概述:为何企业需要未雨绸缪;01;情景规划的定义与价值;情景规划的常见误区与应对策略;情景规划的核心流程与工具;本章总结与行动指南;02;六盒模型:管理认知边界的利器;技术驱动因素分析:量化未来的维度;定性工具:

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