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经营管理规章制度

经营管理规章制度篇1

________________________有限公司

经营管理规章制度

为了营造良好的工作氛围和工作环境，提高工作效力，提升公司整体经营效益，公司必需加强各项管理规章制度，并严格有效的执行。

一、员工行为规范：

1、公司全部员工必需严格遵守国家各项法律法规，遵守武汉市地方的法律法规，遵守中介行业的各项公约准则。

2、公司员工必需严格遵守本公司的各项管理规章制度，必需听从管理，努力工作，按质按量的完成工作任务，必需听从公司的支配，高效的执行各项业绩任务。

3、公司员工必需树立良好的个人形象，并能够努力提高个人的力量和素养，提高个人的自律意识和自觉意识，勇于创新，不断进步。

4、公司员工必需时时维护公司的利益，不得泄露公司的商业隐秘，对外要统一口径，未经公司的统一协商批准，不得对外私自说任何关于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息资源，一经查处，无条件开除。

5、公司员工必需学会团队协作，专业分工，要和气、包涵的对待同事，在外看房要相互照应，相互关心。

6、公司员工必需无条件遵从公司的整体利益和效益而不能有有任何异议，任何事情要懂得先从公司的整体来看，公司全部员工必需无条件优先全力协作已经成交或下了定金预备签约的单子。

7、公司员工必需时时维护公司企业文化，开早会需乐观加入争论，有问题和看法要学会在早会上提出或以书面的形式提出，要乐观参与公司的各项业余活动，加深相互的情意，提高整个团队的分散力1

和战斗力，使大家都有一个心灵的归宿和感受到家的暖和。

二、人事制度：

1、公司实行经理制度，全部员工必需听从经理的支配安排，听从各项管理调度，新员工因不懂业务，更应当无条件的听从支配。

2、经理责成行政人事经理管理公司日常事务和各项登记、来访、应聘等事务。行政人事经理仔细负责完成相应的工作。(现阶段行政人事经理由夏丽兰负责，公司全部员工必需听从她的支配，对夏丽兰称呼为助理。)

3、公司的业务现阶段由经理负责，经理负责监督公司员工的工作状况，租赁或买卖的单子的进度，负责各单子的谈判，签约由夏丽兰负责。

4、本公司不聘请任何兼职，工作不满一个月员工辞职的，没有低薪，新员工试用期(2个月)的时间，在前2个月的工资结算是做满一个月之后结算，不满一个月到发放工资的时间，不发放工资。

5、公司每月8号发放工资。

三、薪资标准和晋升制度

1、公司的工资是低薪加提成，低薪按级别和月业绩最低标准而定，提成按业绩额而定，详细如下：

底薪：业务经理：____________年元/月行政人事经理：____________年元/月业务助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月经纪人：____________元/月

业务员：____________元/月

2、公司业务员月业绩最低标准为____________年元，业绩不满____________年元，扣____________元;不满____________元扣____________元，没有提成。

3、经纪人月业绩____________元/月，不满____________元扣____________元;不满____________年

元扣____________元;不满____________元扣____________元，没有提成。

4、业务助理：月业绩最低____________元/月，不满____________元扣____________元，不满____________元中____________元;不满____________元扣____________元;不满____________年元扣____________元，不满____________元扣____________元，没提成。

5、业务经理：月业绩最低____________元/月，不满____________元，没有月度分红;不满____________元，扣____________元;不满____________元，扣____________元;不满____________年元扣____________元，没有提成;____________元以下只有保留发和____________元的底薪。

6、行政人事助理：行政人事经理和店秘没有业绩要求。

提成：____________年元/月以下：提成__