车间主任的绩效考核指标设定.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年车间主任的绩效考核指标设定

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在设定车间主任绩效考核指标时，以下哪项不属于SMART原则的范畴？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.可感知的（Perceptible）

2.对于制造类车间的主任，以下哪项绩效指标最能体现生产效率的提升？

A.产品合格率

B.设备利用率

C.单位时间产量

D.生产成本控制

3.在考核车间主任的团队管理能力时，通常会关注以下哪个指标？

A.车间员工流失率

B.产品返工率

C.设备故障率

D.能源消耗量

4.对于汽车制造行业的车间主任，以下哪项安全生产指标最为关键？

A.工伤事故率

B.火灾事故率

C.安全培训完成率

D.个人违章次数

5.在设定车间主任的绩效考核指标时，平衡计分卡（BSC）模型通常会包含哪些维度？

①财务维度

②客户维度

③内部流程维度

④学习与成长维度

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

6.对于电子装配车间的主任，以下哪项质量指标最能反映生产过程的稳定性？

A.产品一次通过率

B.平均故障间隔时间

C.供应商合格率

D.内部审核通过率

7.在考核车间主任的成本控制能力时，通常会关注以下哪个指标？

A.单位产品材料成本

B.单位产品人工成本

C.单位产品制造成本

D.车间整体运营成本

8.对于食品加工行业的车间主任，以下哪项指标最能体现食品安全管理能力？

A.产品抽检合格率

B.食品召回次数

C.员工健康证持有率

D.清洁消毒执行率

9.在设定车间主任的绩效考核指标时，以下哪项属于定量指标？

A.领导魅力

B.团队凝聚力

C.生产效率

D.创新能力

10.对于机械加工车间的主任，以下哪项设备维护指标最为重要？

A.设备综合效率（OEE）

B.设备故障停机时间

C.设备维护成本

D.设备更新率

二、多选题（每题3分，共10题）

11.车间主任的绩效考核指标通常包括哪些方面？

①生产管理

②质量管理

③安全管理

④成本管理

⑤人员管理

A.①②③④

B.①②④⑤

C.①③④⑤

D.②③④⑤

12.在考核车间主任的生产计划执行能力时，通常会关注哪些指标？

①计划完成率

②交货准时率

③生产均衡率

④现场管理

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

13.对于化工行业的车间主任，以下哪些安全指标是重点考核内容？

①化学品泄漏次数

②环境监测达标率

③应急演练完成率

④个人防护用品使用率

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

14.在考核车间主任的团队建设能力时，通常会关注哪些方面？

①员工培训完成率

②团队协作效率

③员工满意度

④人才梯队建设

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

15.对于汽车制造行业的车间主任，以下哪些质量指标是关键考核内容？

①零件合格率

②装配一致性

③检验覆盖率

④客户投诉率

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

16.在设定车间主任的绩效考核指标时，成本类指标通常包括哪些？

①材料成本

②人工成本

③制造费用

④管理费用

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

17.对于食品加工行业的车间主任，以下哪些指标最能体现食品安全管理能力？

①HACCP体系运行有效性

②食品安全培训覆盖率

③污染防控措施执行率

④清洁消毒记录完整性

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

18.在考核车间主任的生产效率提升能力时，通常会关注哪些指标？

①单位时间产量

②工时利用率

③生产周期

④流程优化次数

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

19.对于机械加工车间的主任，以下哪些设备维护指标是重点考核内容？

①设备故障率

②预防性维护完成率

③设备维修及时性

④设备更新计划执行率

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

20.在设定车间主任的绩效考核指标时，以下哪些属于过程类指标？

①生产计划完成率

②产品一次通过率

③设备综合效率

④供应商准时交付率

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

三、判断题（每题2分，共10题）

21.车间主任的绩效考核指标应完全以量化指标为主，定性指标可以忽略不计。（）

22.在考核车间主任的安全生产能力时，工伤事故率越低越好。（）

23.对于所有行业，车间主任的绩效考核指标都应完全一致。（）

24