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- 2026-02-17 发布于福建
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2026年京东集团采购管理考试题含答案
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
1.在京东集团的采购流程中,以下哪个环节属于战略采购的核心组成部分?
A.供应商评估
B.采购合同签订
C.供应商关系管理
D.采购订单下达
2.京东在制定采购预算时,通常采用哪种方法进行成本控制?
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.滚动预算
3.当京东集团需要采购大量电子元器件时,最适合采用的采购方式是?
A.询价采购
B.招标采购
C.采购卡采购
D.寻源采购
4.京东在供应商管理中,通常采用哪种工具进行供应商绩效评估?
A.KPI考核
B.PPM模型
C.SWOT分析
D.PDCA循环
5.京东集团在处理采购纠纷时,通常优先采用哪种解决方式?
A.法律诉讼
B.协商谈判
C.第三方仲裁
D.行政调解
6.在京东的供应链管理中,以下哪项属于JIT(Just-In-Time)的核心原则?
A.安全库存管理
B.库存周转率优化
C.零库存管理
D.供应商协同
7.京东在采购过程中,通常采用哪种方法进行风险评估?
A.定性评估
B.定量评估
C.混合评估
D.风险矩阵
8.当京东集团需要采购高价值设备时,通常采用哪种采购流程?
A.程序化采购
B.非程序化采购
C.事件驱动采购
D.按需采购
9.在京东的采购系统中,以下哪项属于电子采购的核心优势?
A.降低人工成本
B.提高采购效率
C.增强采购透明度
D.以上都是
10.京东在制定采购策略时,通常考虑以下哪个因素?
A.市场供需关系
B.供应商资质
C.内部需求优先级
D.以上都是
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
1.京东集团在采购过程中,以下哪些属于绿色采购的核心原则?
A.减少碳排放
B.使用环保材料
C.提高资源利用率
D.降低采购成本
2.在京东的供应商管理中,以下哪些属于供应商生命周期管理的关键环节?
A.供应商筛选
B.供应商评估
C.供应商培训
D.供应商淘汰
3.京东在采购过程中,通常采用哪些方法进行成本控制?
A.采购价格谈判
B.采购量优化
C.采购流程标准化
D.采购风险控制
4.在京东的供应链管理中,以下哪些属于供应商协同的关键措施?
A.信息共享
B.供应链协同计划
C.供应商绩效考核
D.供应商联合研发
5.京东在采购过程中,通常采用哪些方法进行供应商评估?
A.价格评估
B.质量评估
C.交付能力评估
D.服务水平评估
三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)
1.京东集团在采购过程中,通常采用集中采购模式。(√)
2.京东的采购预算通常由财务部门单独制定。(×)
3.京东在采购过程中,通常采用单一供应商策略。(×)
4.京东的供应商评估通常采用定量评估方法。(√)
5.京东在处理采购纠纷时,通常优先采用法律诉讼。(×)
6.京东的供应链管理中,JIT的核心原则是零库存管理。(√)
7.京东在采购过程中,通常采用人工审核采购订单。(×)
8.京东的采购系统中,电子采购可以提高采购透明度。(√)
9.京东在制定采购策略时,通常不考虑市场供需关系。(×)
10.京东的供应商管理中,通常采用一次性评估供应商绩效。(×)
四、简答题(共5题,每题5分,合计25分)
1.简述京东集团在采购过程中,如何进行成本控制。
2.简述京东集团在供应商管理中,如何进行供应商绩效评估。
3.简述京东集团在供应链管理中,如何实施JIT(Just-In-Time)策略。
4.简述京东集团在采购过程中,如何进行风险评估。
5.简述京东集团在采购过程中,如何实施绿色采购策略。
五、论述题(共2题,每题10分,合计20分)
1.论述京东集团在采购过程中,如何进行供应商协同管理。
2.论述京东集团在采购过程中,如何应对采购风险。
答案及解析
一、单选题答案及解析
1.C
解析:战略采购的核心是供应商关系管理,通过建立长期稳定的合作关系,降低采购成本,提高供应链效率。京东集团作为大型电商平台,注重与供应商的深度合作,因此选项C正确。
2.B
解析:京东集团作为供应链驱动的企业,采购预算通常采用弹性预算,以适应市场变化和需求波动。弹性预算可以根据实际情况进行调整,从而更好地控制成本。
3.B
解析:采购大量电子元器件时,京东集团通常采用招标采购,以确保采购质量和价格优势。招标采购可以吸引多家供应商参与竞争,从而获得最优的采购方案。
4.A
解析:京东集团在供应商管理中,通常采用KPI考核进行供应商绩效评估,通过关键绩效指标衡量供应商的表现
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