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2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichlevelisconsideredthehighestlevel?

A.PhysiologicalNeeds

B.SafetyNeeds

C.Self-actualizationNeeds

D.SocialNeeds

【答案】：C

解析：本题考察马斯洛需求层次理论的核心内容。马斯洛需求层次从低到高依次为：生理需求（A）、安全需求（B）、社交需求（D）、尊重需求、自我实现需求（C）。其中“自我实现需求”指实现个人潜能与理想，是最高层次需求。A、B、D均为较低层次需求，因此正确答案为C。

2、会议议程的核心作用是？

A.确保会议按计划有序进行

B.记录会议讨论的所有细节

C.节省参会人员的时间

D.提高参会人员的参与积极性

【答案】：A

解析：本题考察会议管理中议程的功能。正确答案为A，议程明确会议讨论的主题、顺序和时间分配，能避免会议偏离主题、无序拖延，确保会议高效有序。B记录细节是会议纪要的作用，非议程本身；C节省时间是议程的结果之一，但非核心目的；D提高参与积极性更多依赖会议内容设计，而非议程。

3、在团队沟通中，以下哪项属于常见的沟通障碍？

A.信息过载

B.参会人数过多

C.团队成员能力不足

D.会议时长超过2小时

【答案】：A

解析：本题考察团队沟通障碍知识点。正确答案为A，信息过载指接收信息过多导致难以有效处理，是常见沟通障碍。B错误，参会人数多可能影响效率，但非沟通障碍本身；C错误，成员能力不足属于个人能力问题，不属于沟通障碍；D错误，会议时长是会议管理问题，与沟通障碍无关。

4、Whichleadershipstyleismosteffectivewhenteammembersarehighlyskilledandself-motivated?

A.Authoritative(tellingteammemberswhattodo)

B.Democratic(seekinginputfromallteammembers)

C.Laissez-faire(allowingtheteamtomakedecisions)

D.Transactional(exchangingrewardsforperformance)

【答案】：C

解析：本题考察领导力风格的适用性。正确答案为C，放任型领导（Laissez-faire）给予团队充分自主权，适合高技能、自驱的成员，能激发创造力。A适用于新手或紧急任务；B强调团队参与，效率可能较低；D侧重绩效与奖励交换，不适合自主性强的团队。

5、Whenyouwanttoexpressappreciationforacolleagueshelpinaprofessionalcontext,whichsentenceisappropriate?A.Thankyouforyourassistance;itsveryhelpful.B.Imgratefulforyoursupport,butIdontneedit.C.Yourhelpwasunnecessary,butIappreciateit.D.Idontcareaboutyourhelp,butthanksanyway.

A.Thankyouforyourassistance;itsveryhelpful.

B.Imgratefulforyoursupport,butIdontneedit.

C.Yourhelpwasunnecessary,butIappreciateit.

D.Idontcareaboutyourhelp,butthanksanyway.

【答案】：A

解析：本题考察商务沟通中的礼貌表达。选项A既表达感谢又具体说明帮助的价值，语气真诚恰当。B选项butIdontneedit暗含否定帮助的必要性，不礼貌；C选项unnecessary否定对方帮助的价值，与appreciate矛盾；D选项Idontcare语气冷漠，不符合职场礼仪。因此A为正确答案。

6、项目风险管理的首要步骤是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控

【答案】：A

解析：本题考察项目风险管理流程。正确答案