2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【巩固】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whoisresponsibleforsettingteamgoalsandevaluatingperformanceinaproject?

A.Individualteammembers

B.Projectmanager

C.Departmentsupervisor

D.HumanResourcesdepartment

【答案】：B

解析：本题考察团队管理角色定位，正确答案为B。项目经理的核心职责包括目标设定、进度规划和绩效评估，A（团队成员）主要负责执行任务，C（部门主管）侧重资源协调，D（HR部门）负责招聘与培训，均不直接承担项目目标与绩效评估。

2、WhatisaGanttChartprimarilyusedforinprojectplanning?

A.Resourceallocationdetails

B.Tasktimelineanddependencies

C.Teammembersskillmatrix

D.Projectbudgetbreakdown

【答案】：B

解析：AGanttChartisatime-managementtoolthatvisualizestaskstart/endtimesandtheirdependencies.OptionA(resourceallocation)istypicallyrepresentedinresourcebreakdownstructures.OptionC(skillmatrix)tracksindividualcompetencies,andOptionD(budgetbreakdown)ispartofcostcontroldocuments.Thus,Biscorrectasitdirectlyreflectsthechartscorefunction.

3、Whichofthefollowingisacharacteristicof360-degreefeedback?

A.Itprovidesfeedbackfrommultiplesources

B.Itfocusesonlyonthemanagersevaluation

C.Itisusedprimarilyforperformancerewards

D.Itisaone-timeassessmenttool

【答案】：A

解析：本题考察360度反馈的特点。360度反馈通过上级、同事、下级、客户等多维度收集评价，因此A正确。B错误，因反馈来源不限于经理；C错误，其核心目的是员工发展而非奖励；D错误，通常需定期进行以跟踪成长。

4、Whichconflict-handlingstrategyismostconstructiveforlong-termteameffectiveness?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略。协作（C）是通过共同解决问题实现双赢，能增强团队凝聚力和信任，适用于长期发展。回避（A）可能逃避问题，妥协（B）是双方让步但未必解决根本矛盾，强制（D）易引发对抗，因此协作是最优选择。

5、Ifteammembersdisagreeontaskassignments,theprojectmanagershouldfirst______.

A.Mediatetheconflict

B.Issueadirectorder

C.Avoidaddressingtheissue

D.Letmembersresolveitindependently

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理知识点。正确答案为A，项目经理的核心职责之一是协调团队矛盾，通过调解促进成员达成共识，而非单方面命令（B选项易引发抵触）、回避（C选项无法解决根本问题）或放任成员自行解决（D选项效率低且易激化矛盾）。

6、以下哪项是变革型领导者的典型行为？

A.鼓励员工创新并追求更高目标

B.只关注完成当前任务

C.对员工的错误进行严厉批评

D.维持现有工作流程不变

【答案】：A

解析：本题考察领导力风格知识点。变革型领导者（A）通过愿景激励、培养员工主动性和