2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案【达标题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whatistheprimarypurposeofameetingagenda?

A.Torecordalldiscussionsduringthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandobjectivesofthemeeting

C.Toevaluatemeetingeffectiveness

D.Toassigntaskstoteammembers

【答案】：B

解析：本题考察会议管理知识点。正确答案为B，会议议程的核心作用是明确会议要讨论的主题、目标和预期成果，确保会议聚焦核心内容。A选项会议纪要（minutes）是会议结束后记录内容；C选项会议效果评估是会议后的总结；D选项任务分配属于会议决策环节，而非议程的主要目的。

2、Whichleadershipstyleemphasizesempoweringteammemberstomakedecisionsandtakeownershipoftheirwork?

A.Autocraticleadership(指令型领导,强调上级决策).

B.Democraticleadership(民主型领导,强调团队参与).

C.Empoweringleadership(授权型领导,强调信任与自主).

D.Laissez-faireleadership(放任型领导,几乎不干预).

【答案】：C

解析：本题考察领导力风格的定义。正确答案为C，Empoweringleadership（授权型领导）的核心是信任团队成员，赋予其自主决策的权力和责任，符合题干中“empowering”（赋能）的描述。A选项是上级主导决策；B选项强调集体参与而非完全授权；D选项因缺乏指导和监督，不符合“empowering”的积极主动性。

3、Whenteammembersdisagreeontaskallocation,whatshouldtheprojectmanagerprioritizedoingfirst?

A.Listentobothpartiesopinionsandcoordinate

B.Forciblyassigntasksbasedonpersonaljudgment

C.Askteammemberstocompromiseimmediately

D.Temporarilyshelvetheissueandfocusonothertasks

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理的基本原则。正确答案为A，项目经理应优先协调沟通，通过倾听双方意见找到共识点。B选项强制分配任务易引发抵触情绪，C选项要求妥协会掩盖问题根源，D选项回避冲突会导致矛盾升级，均不符合有效管理的要求。

4、根据塔克曼团队发展模型，团队成员开始明确角色和任务，协作更加顺畅的阶段是？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C，规范阶段的核心特征是团队成员通过共识明确角色分工，建立协作规则，沟通和配合更顺畅。A项形成阶段是成员初步认识，B项震荡阶段易出现冲突，D项执行阶段是高效完成任务，均不符合题意。

5、Whichleadershiptheoryemphasizesthateffectiveleadershipdependsonmatchingtheleader’sstylewithsituationalfactors?

A.Traittheory

B.Behavioraltheory

C.Contingencytheory

D.Transactionaltheory

【答案】：C

解析：本题考察领导力理论。权变理论（C）认为领导有效性取决于领导者风格与情境（如任务结构、团队成熟度）的匹配，如菲德勒模型。特质理论（A）强调领导者天生特质，行为理论（B）关注领导行为类型，交易型理论（D）侧重奖惩机制，均不符合题意。

6、在商务邮件中，主题行的主要作用是什么？

A.明确邮件目的和内容，方便对方快速了解

B.仅用于称呼对方姓名以表示礼貌

C.必须包含发件人完整联系方式

D.用于提醒对方必须在24小时内回复

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件写作规范知识点。正确答案为A，因为主题行的核心功能是简明扼要地告知邮件核心内容，帮助收件人快速判断邮件必要性。B选项错误，称呼