- 0
- 0
- 约6.84万字
- 约 83页
- 2026-02-17 发布于河南
- 举报
2026年国开电大管理英语3形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、Whenyouneedtoscheduleameetingwithyourteam,whichofthefollowingisthemostappropriatewaytoaskforconfirmation?
A.Letshaveameetingtomorrowat3pmtotalkabouttheproject.
B.Couldwescheduleameetingat2PMtomorrowtodiscusstheprojectprogress?
C.Meetingat10amonWednesday.Dontbelate,everyone.
D.Isthereanytimeyoucanmeetnextweek?Letmeknow.
【答案】:B
解析:本题考察商务沟通中会议请求的恰当表达方式。正确答案为B,因为它使用了礼貌委婉的语气(Couldwe...),明确了具体时间(2PMtomorrow)和会议目的(discusstheprojectprogress),符合正式职场沟通的规范。A选项过于随意(Lets...)且未明确会议目的;C选项命令式语气(Dontbelate)缺乏礼貌;D选项时间模糊(nextweek)无法有效安排会议。
2、AccordingtoSituationalLeadershipTheory,whichleadershipstyleissuitablewhenfollowersarehighlycompetentandconfident?
A.Telling
B.Selling
C.Participating
D.Delegating
【答案】:D
解析:本题考察情境领导理论知识点。情境领导理论中,Delegating(授权)风格适用于追随者既有能力(competent)又有信心(confident),能自主决策并高效完成任务。A(Telling告知)适用于低能力低意愿的追随者,B(Selling推销)适用于低能力高意愿的追随者,C(Participating参与)适用于高能力低意愿的追随者,均不符合题意,故选D。
3、Whenateammemberdisagreeswiththeprojectplan,themanagershouldfirst...
A.Listentotheteammembersconcerns
B.Punishthedissentingmember
C.Directlymodifytheplanwithoutdiscussion
D.Avoidtheconflictbyreassigningthemember
【答案】:A
解析:本题考察冲突管理的基本策略。面对团队成员的分歧,管理者应优先通过倾听(A)了解对方观点,这是解决冲突的基础。B选项惩罚会加剧矛盾,C选项未沟通直接修改计划会削弱团队参与感,D选项回避冲突不利于问题解决。因此正确答案为A。
4、在项目执行过程中,识别到一个可能导致预算超支的风险,项目经理决定将该风险转移给专业外包团队,这属于哪种风险应对策略?
A.风险规避(Avoidance)
B.风险转移(Transfer)
C.风险减轻(Mitigation)
D.风险接受(Acceptance)
【答案】:B
解析:本题考察项目风险管理策略。正确答案为B,风险转移是将风险责任转移给第三方(如外包专业团队),由其承担风险损失;A错误,风险规避是通过改变计划主动避免风险发生;C错误,风险减轻是降低风险发生概率或影响程度(如购买保险);D错误,风险接受是主动接受风险发生的可能性,不采取额外措施。
5、在撰写商务邮件时,邮件主题应具备的特点是?
A.简洁明了,包含关键信息(如会议时间/事项变更)
B.详细描述邮件所有内容,避免遗漏
C.使用纯英文缩写以节省篇幅
D.随意填写,无需格式规范
【答案】:A
解析:本题考察商务邮件沟通的基础规范。正确答案为A,因为商务邮件主题需简洁明确,让收件人快速抓取核心信息(如会议变更、任务分配等);B错误,主题应简洁而非详细描述内容;C错误,商务邮件主题通常使用完整词汇,缩写可能导致信息误解;D错误,邮件主题需遵循基本格式规范,以清晰传达目的。
6、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichisthehighes
原创力文档

文档评论(0)