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美河矿业管理制度合集

建议

咨[建]美02

致：丹巴美河矿业有限责任公司

我司与2014年3月14日收到贵司拟制定的各项管理制度合集

（以下简称“制度合集”），“制度合集”制度基本齐全、制度内容基

本可行，建议如下：

1.《人事制度》宜增加《职务权限》等；

2.《美河财务制度》宜增加《统计工作制度》、《财产管理制度》

等；

3.《美河矿业化验室管理制度及岗位职责》宜细化:《化验物资、

设备管理制度》如设备保养、维护以及年检等；

4.生产技术部的《管理制度》和《生产技术部工作职责》

（1）宜明确《矿石损失率和贫化率现场管理办法》；

（2）宜增加：

1

○外包工程的技术管理工作内容及方法

1

2

○各项《生产物资计划编制与管理制度》

3

○《生产应急预案》

4

○工程技术资料（档案）管理内容及方法；

5.选矿车间制度宜增加《堆场安全管理规定》；

6.招采部工作制度宜删除《电工岗位职责》和《电焊工岗位职

责》，宜增加《物资材料、设备采购与供应制度》、《材料员与采购员

岗位职责》、《合同与统计员岗位职责》、《预算与成本控制岗位职责》

和《预算与成本控制制度》；

7.质管部的《矿山工程量验收规程实施办法》宜明确：

（1）工程量（进度）验收的前提是施工项目必须达到合格标准，

否则不予验收或验收不合格施工项目的不予计量；

（2）中的“井巷工程验收“宜明确验收标准即企业或国家、行

业、地方标准，这些标准均应符合或严于但不限于下述标准、规范要

求：

1《矿山井巷工程施工及验收规范》GBJ213；

○

2

○《有色金属矿山井巷工程施工规范》GB50653-2011；

3

○《混凝土结构工程施工及验收规范》；

4

○《锚杆喷射混凝土支护技术规范》；

5

○《工程测量规范》；

6《工程承包合同》中关于工程质量约定的相关规定。

○

2

8．“制度合集”缺少如下制度或职责：

（1）主要领导（总经理、副总经理、生产副经理、安全副经理

岗位职责、设备副经理、总工程师等）岗位职责及任职说明；

（2）系统性的各类《应急预案》；

（3）《矿山施工现场管理制度》；

（4）《矿山基本建设管理法法》；

（5）《矿山零星工程管理办法》；

（6）《矿山物资材料、设备与仪器管理与使用制度》；

（7）《矿山生产与生产物资计划编制制度》；

（8）《矿山机电设备管理与使用制度》；

（9）《生产预算编制制度》；

（10）《生产成本控制方法》；

（11）《工程决算管理办法》；

（12）《矿山供电管理制度》；

（13）《施工现场动火制度》和《野外动火管理制度》；

（14）《消防管理规定》；

（15）《预防环境污染与治理办法》；

（16）《外包工程项目管理办法》；

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