2026工程管理专业应知应会题库200道附答案【精练】.docxVIP

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当项目需求和范围尚未明确，但需要快速启动并按实际工作量结算时，项目经理应优先选择的合同类型是？

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定费用合同（CPFF）

C.工料合同（TM）

D.成本加激励费用合同（CPIF）

【答案】：C

解析：本题考察合同类型的选择逻辑。工料合同（TM）按实际工时和材料成本结算，适合需求不确定、需快速启动的项目；固定总价合同（FFP）要求范围明确，风险由卖方承担，不适合范围不确定场景；成本加固定费用合同（CPFF）虽允许成本超支，但灵活性低于TM；成本加激励费用合同（CPIF）侧重成本分担，更适合范围较明确但成本风险高的项目。因此，正确答案为C。

2、在挣值管理（EVM）中，“已完成工作的预算价值”对应的参数是？

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.成本偏差（CV）

【答案】：C

解析：本题考察挣值管理的核心参数。挣值（EV）是已完成工作的预算价值（BudgetedCostofWorkPerformed），反映实际完成工作的价值。选项A“计划价值（PV）”是计划完成工作的预算价值；选项B“实际成本（AC）”是已完成工作的实际成本；选项D“成本偏差（CV）”是EV-AC，反映成本绩效。因此正确答案为C。

3、下列哪项不属于项目与日常运营的本质区别？A.临时性B.独特性C.明确的开始与结束D.成果的重复性

A.临时性

B.独特性

C.明确的开始与结束

D.成果的重复性

【答案】：D

解析：本题考察项目与日常运营的核心区别知识点。项目具有临时性（一次性）、独特性（成果唯一）、明确的开始与结束等特点，而日常运营的成果具有重复性。选项D“成果的重复性”是日常运营的特征，而非项目与运营的本质区别，因此正确答案为D。

4、在项目管理中，项目与运营的根本区别在于项目具有什么特性？

A.临时性与独特性

B.目标性与周期性

C.资源约束与过程导向

D.风险驱动与计划驱动

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的核心区别。项目是临时性（有明确开始和结束时间）和独特性（一次性、独一无二的成果）的，而运营是持续性、重复性的日常工作。B选项“目标性与周期性”并非根本区别（运营也有目标和周期性）；C选项“资源约束与过程导向”是管理过程的共性描述；D选项“风险驱动与计划驱动”不是两者本质差异。正确答案为A。

5、在项目进度管理中，关键路径的主要作用是？

A.缩短项目所有活动的持续时间

B.确定项目的最短工期

C.识别项目中可灵活调整的活动

D.优化项目资源分配方案

【答案】：B

解析：本题考察关键路径法（CPM）知识点。关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，其决定了项目的最短工期（B正确）。A错误，关键路径本身不直接缩短活动持续时间，需通过压缩关键路径活动实现；C错误，关键路径上的活动总时差为0，无调整灵活性；D错误，资源分配属于资源管理范畴，与关键路径作用无关。

6、在工程风险管理中，通过购买保险将风险转移给保险公司的策略属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略的类型，正确答案为B。风险转移是将风险影响转移给第三方（如保险公司、分包商），购买保险是典型的财务转移方式。A选项风险规避指改变计划避免风险发生；C选项风险减轻指通过措施降低风险概率或影响；D选项风险接受指主动承担小概率、小影响的风险（如预留应急储备）。

7、在项目管理中，‘项目’与‘运营’的本质区别在于项目具有什么特性？

A.临时性

B.明确目标

C.资源约束

D.团队协作

【答案】：A

解析：本题考察项目管理基础中项目与运营的核心区别。项目是临时性（一次性、有明确开始和结束时间）、独特性（成果独一无二）的任务，而运营是持续性（重复进行）、重复性（日常工作）的活动。A选项‘临时性’是两者本质区别；B选项‘明确目标’是项目和运营共有的特点；C选项‘资源约束’和D选项‘团队协作’是项目和运营都可能存在的要素，非本质区别。

8、在挣值分析法（EVM）中，若成本偏差（CV）=-5000元，以下结论正确的是？

A.成本节约5000元

B.成本超支5000元

C.进度延误5000元

D.进度提前5000元

【答案】：B

解析：本题考察挣值分析法（EVM）的成本偏差计算知识点。成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC），CV0表示实际成本（AC）挣值（EV），即“成本超支”。选项A“成本节约”对应CV0，错误；选项C、D涉及进度偏差（SV=EV-PV），与成本偏差无关，故正确答案为B。