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2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、下列哪项不属于项目与日常运营的本质区别？A.临时性B.独特性C.明确的开始与结束D.成果的重复性

A.临时性

B.独特性

C.明确的开始与结束

D.成果的重复性

【答案】：D

解析：本题考察项目与日常运营的核心区别知识点。项目具有临时性（一次性）、独特性（成果唯一）、明确的开始与结束等特点，而日常运营的成果具有重复性。选项D“成果的重复性”是日常运营的特征，而非项目与运营的本质区别，因此正确答案为D。

2、项目管理计划中，范围管理计划的定位是？

A.属于项目章程的组成部分

B.属于项目管理计划的子计划

C.属于组织过程资产库中的内容

D.属于事业环境因素的一部分

【答案】：B

解析：本题考察项目管理计划的构成知识点。项目管理计划是整合多个子计划的综合性文件，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等。范围管理计划是规划过程组输出的子计划，用于指导项目范围的定义、分解和控制；A选项错误，项目章程是项目启动阶段的高层级文件，不包含详细的范围管理计划；C、D选项错误，组织过程资产和事业环境因素是项目管理计划制定的输入，而非计划本身的组成部分。正确答案为B，范围管理计划是项目管理计划的子计划。

3、在挣值管理（EVM）中，当EV=120，PV=100，AC=110时，以下说法正确的是？

A.成本偏差CV=10，进度偏差SV=20

B.成本偏差CV=-10，进度偏差SV=-20

C.成本偏差CV=20，进度偏差SV=10

D.成本偏差CV=-20，进度偏差SV=-10

【答案】：A

解析：本题考察挣值管理（EVM）的偏差计算。挣值（EV）=120，计划价值（PV）=100，实际成本（AC）=110。成本偏差CV=EV-AC=120-110=10（0表示成本节约）；进度偏差SV=EV-PV=120-100=20（0表示进度提前）。选项B中CV和SV均为负，错误；选项C中数值颠倒，错误；选项D中偏差符号错误。因此正确答案为A。

4、以下哪项不是项目的基本特性？

A.临时性

B.独特性

C.重复性

D.渐进明细

【答案】：C

解析：本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目具有临时性（一次性）、独特性（成果独一无二）、渐进明细（信息逐步细化）的特性，而重复性是运营工作的典型特征（如日常生产流程重复执行）。因此C选项“重复性”错误，正确答案为C。

5、项目管理中，“临时性”和“独特性”是项目的核心特征，以下哪项活动属于项目的“临时性”特征？

A.企业日常运营中的产品持续改进

B.一次性完成的新产品研发项目

C.企业定期举办的员工培训活动

D.项目团队的日常维护工作

【答案】：B

解析：本题考察项目与运营的本质区别。项目具有临时性（一次性、有明确开始和结束时间）和独特性（每个项目创造独特的产品、服务或成果），而运营是持续性、重复性的活动。选项A、C、D均属于持续性运营工作，只有B是一次性完成的独特项目，符合“临时性”特征。

6、当工程规模大、技术复杂、工期长，且工程量难以精确估算时，业主最可能选择的合同类型是（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定酬金合同

D.成本加百分比酬金合同

【答案】：B

解析：本题考察合同类型的适用场景，正确答案为B。固定单价合同中，单价固定、工程量按实际结算，适合工程量不确定、技术复杂的项目。A选项固定总价合同适合工程量明确、工期短的项目（承包商承担全部风险）；C、D属于成本加酬金合同，业主需承担成本风险，通常用于紧急项目或研发项目，题目中业主需控制成本，故B更优。

7、下列哪项是项目的主要特征，而区别于运营工作？

A.临时性

B.持续性

C.重复性

D.常规性

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是具有明确开始和结束时间、临时性、独特性的一次性任务（如新建一个建筑项目），而运营是持续性、重复性、常规性的日常工作（如建筑项目交付后维护）。B、C、D均为运营工作的特征，因此正确答案为A。

8、PDCA循环是全面质量管理中的重要方法，其正确的顺序是？

A.计划(Plan)→执行(Do)→检查(Check)→处理(Act)

B.计划(Plan)→检查(Check)→执行(Do)→处理(Act)

C.执行(Do)→计划(Plan)→检查(Check)→处理(Act)

D.检查(Check)→计划(Plan)→执行(Do)→处理(Act)

【答案】：A

解析：本题考察PDCA循环（计划-执行-检查-处理）的顺序知识点。PDCA是质量管理的基本循环方法，顺序为：计划（Plan，确定目标和行动方案）→执行（Do，实施