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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在项目进度管理中,用于确定项目关键路径和总工期的方法是?
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.甘特图
D.工作分解结构(WBS)
【答案】:A
解析:本题考察进度管理工具知识点。关键路径法(CPM)通过分析活动逻辑关系,确定项目中最长路径(关键路径)及总工期,适用于活动时间确定的场景;计划评审技术(PERT)侧重不确定活动的时间估计(如三点估算法);甘特图是可视化进度工具;WBS是范围分解工具。因此A选项正确,其他选项功能不符。
2、下列哪种合同类型对业主而言成本风险最小?
A.固定总价合同(FFP)
B.成本加固定酬金合同(CPFF)
C.工料合同(TM)
D.成本加激励费用合同(CPIF)
【答案】:A
解析:本题考察合同类型与业主风险的关系。固定总价合同(FFP)价格在签订时确定,业主无需承担成本超支风险(风险最小),承包商承担价格和范围偏差风险。选项B成本加酬金合同中业主需按实际成本支付酬金,成本超支风险大;选项C工料合同按实际工作量结算,业主成本随工作量增加,风险高于FFP;选项DCPIF虽有激励条款,但仍存在成本超支风险分担,业主风险大于FFP。正确答案为A,明确固定总价合同的业主成本控制优势。
3、在关键路径法(CPM)中,关键路径的核心特征是?
A.路径上所有活动的总时差之和最大
B.路径上活动的持续时间之和最短
C.由总时差为零的活动组成的路径
D.非关键路径延误不影响总工期
【答案】:C
解析:本题考察关键路径的定义。关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径,其核心特征是路径上所有活动的总时差为零(即任何延误都会直接导致总工期延长)。A选项错误,关键路径总时差之和为零(非最大);B选项错误,关键路径持续时间之和应最长(非最短);D选项描述了非关键路径的特性,但未直接回答关键路径的核心特征,属于干扰项。C选项准确指出关键路径由总时差为零的活动组成,故正确。
4、关于固定总价合同(FFP)的特点,以下说法正确的是?
A.业主承担项目的大部分风险
B.承包商承担项目成本和进度的主要风险
C.承包商仅承担质量风险
D.合同价格随实际成本变化而调整
【答案】:B
解析:本题考察合同管理中固定总价合同的特点。固定总价合同下,承包商需在合同期内按固定价格完成项目,因此承担成本超支、工期延误等主要风险(如资源价格上涨、设计变更等)。A选项错误,业主仅承担技术需求变更、不可抗力等少量风险;C选项错误,承包商需承担成本、进度、质量等多方面风险,非仅质量风险;D选项错误,固定总价合同价格在约定范围内不随实际成本调整。正确答案为B。
5、质量管理中的PDCA循环不包含以下哪个阶段?
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.改进(Improve)
【答案】:D
解析:本题考察PDCA循环的标准阶段。PDCA循环是质量管理的经典模型,包括计划(Plan:设定目标和方案)、执行(Do:实施计划)、检查(Check:评估结果)、处理(Act:采取纠正措施或标准化)四个阶段。“改进”属于“处理(Act)”阶段的输出结果,而非独立阶段,因此PDCA循环不包含“改进”作为标准阶段。A、B、C均为PDCA的核心阶段,故正确答案为D。
6、下列哪项是项目与日常运作的根本区别?
A.临时性
B.持续性
C.重复性
D.多目标性
【答案】:A
解析:本题考察项目的核心特征知识点。项目是临时性(有明确开始和结束时间)、独特性(一次性完成独特产品或服务)的任务,而日常运作是持续性、重复性的常规工作。持续性和重复性是日常运作的特征,多目标性并非项目独有(日常运作也可能有多个目标),因此A选项正确。
7、项目管理中‘铁三角’(项目约束条件)不包括以下哪个要素?
A.项目范围
B.项目时间
C.项目成本
D.项目质量
【答案】:D
解析:本题考察项目管理铁三角的核心要素。项目管理铁三角通常指范围、时间、成本三个核心约束条件,它们共同决定项目的基本框架和可行性。而项目质量属于项目目标的重要组成部分(如可交付成果的质量要求),并非铁三角的约束要素,因此正确答案为D。
8、在固定总价合同(FFP)中,承包商承担的主要风险是?
A.成本超支风险和工期延误风险
B.业主需求变更导致的范围风险
C.业主提供的原材料质量风险
D.项目外部环境波动导致的成本风险
【答案】:A
解析:本题考察固定总价合同(FFP)的风险分配。固定总价合同中,承包商需承担全部价格风险(如人工、材料涨价)和工期风险(如任务延误),因此选项A正确。选项B(范围变更风险通常由业主承担)、选项C(业
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