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2025年项目管理师《项目管理案例分析》真题试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常包括哪些步骤？()

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

C.风险识别、风险应对、风险分析、风险监控

D.风险监控、风险识别、风险分析、风险应对

2.在项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目目标和范围

B.确定项目预算和资源

C.明确项目干系人及其角色

D.提供项目执行的授权

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于什么目的？()

A.识别项目中的关键任务

B.计算项目完成时间

C.优化项目资源分配

D.评估项目风险

4.在项目沟通管理中，沟通模型中的发送者与接收者之间的信息传递可能受到哪些因素的影响？()

A.信息内容、编码、传递渠道、解码、反馈

B.信息内容、编码、传递渠道、解码、接收者

C.信息内容、编码、传递渠道、解码、发送者

D.信息内容、编码、传递渠道、解码、沟通环境

5.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）的主要区别是什么？()

A.QA侧重于预防，QC侧重于检查

B.QA侧重于检查，QC侧重于预防

C.QA和质量控制是同义词

D.QA和质量控制没有区别

6.在项目采购管理中，采购合同的主要目的是什么？()

A.确定供应商

B.规定项目需求和交付物

C.确定采购价格和支付条款

D.确保供应商履行合同

7.在项目团队管理中，冲突管理的主要目的是什么？()

A.减少团队冲突

B.解决团队冲突

C.预防团队冲突

D.以上都是

8.在项目风险管理中，风险概率和影响矩阵用于什么目的？()

A.识别风险

B.评估风险优先级

C.制定风险应对策略

D.监控风险

9.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）的主要目的是什么？()

A.评估项目成本绩效

B.识别成本超支原因

C.确定项目预算

D.优化成本分配

10.在项目范围管理中，范围说明书的主要作用是什么？()

A.定义项目目标和范围

B.确定项目交付物

C.明确项目边界

D.提供项目执行的依据

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.确认范围

B.活动资源估算

C.进度压缩技术

D.资源优化技术

E.跨职能团队

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证（QA）的活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目的

B.使用简单语言

C.耐心倾听

D.避免误解

E.使用专业术语

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.角色扮演

D.情景分析

E.状态评审

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理计划的内容？()

A.预算编制方法

B.成本估算依据

C.成本变更控制流程

D.成本控制目标

E.成本预算

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程通常由项目的[发起人]或[项目治理委员会]批准。

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）通过计算所有活动的[最早开始时间（ES）]和[最迟开始时间（LS）]，来确定项目的[关键路径]。

18.在项目质量管理中，质量控制（QC）是确保项目交付物满足[项目范围说明书]和[质量标准]的过程。

19.在项目沟通管理中，沟通模型中的解码是将[编码后的信息]转换成接收者可以理解的形式的过程。

20.在项目风险管理中，风险应对策略的选择通常基于对风险的[概率]和[影响]的评估。

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦被批准，其内容就不能再修改。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动的最早开始时间（ES）一定小于或等于最迟开始时间（LS）。()

A.正确B.错误

23.质量保证（QA）和质量控制（QC）是同一个过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，所有风险都可以通过风险应对策略完全