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运输企业安全管理会议纪要范本

会议名称：[公司名称]月度安全生产管理工作会议

会议时间：[XXXX年XX月XX日][上/下午X时X分]

会议地点：公司XX会议室

主持人：[主持人姓名及职务，例如：总经理张三]

记录人：[记录人姓名及职务，例如：安全管理部李四]

参会人员：[公司领导、各部门负责人、安全管理人员、车队队长、驾驶员代表等，可列举主要人员姓名及职务，或概括为“相关负责人及代表”]

缺席人员：[如有，请注明姓名、职务及原因，如无则写“无”]

一、会议主题与目的

本次会议旨在全面总结近期公司安全生产工作情况，深入分析当前面临的安全形势及存在的突出问题，统一思想，明确责任，部署下一阶段安全生产重点任务，切实防范和遏制各类安全事故发生，确保公司运输生产持续稳定。

二、会议议程及主要内容

（一）回顾上月安全生产工作落实情况

安全管理部经理[XXX]首先对上月安全生产工作进行了简要回顾。重点通报了上月安全指标完成情况，包括行车事故起数、违章违规次数、隐患排查整改率等关键数据（具体数据可另附报表）。对上月会议部署的安全生产专项检查、驾驶员安全培训等工作的落实进度及成效进行了说明，指出了在执行过程中存在的亮点与不足。例如，部分车队在车辆日常“三检”制度执行上较为到位，但个别驾驶员仍存在疲劳驾驶的苗头性问题。

（二）分析当前安全生产形势与突出问题

与会人员围绕当前安全生产形势展开了深入讨论。

1.安全状况通报：近期，[可提及行业内或区域内发生的典型事故案例，或本公司发生的轻微事故、险肇事件]，为我们敲响了警钟。结合季节特点（如夏季高温多雨、冬季冰雪雾等），当前道路交通安全风险有所增加。

2.存在问题与风险点排查：

*驾驶员层面：仍有少数驾驶员安全意识淡薄，存在超速、不按规定使用安全带、接打手持电话等违章行为；部分驾驶员对车辆突发故障的应急处置能力有待提升。

*车辆技术层面：部分运营车辆车龄较长，个别车辆存在制动系统、轮胎等关键部件磨损老化现象；车辆日常维护保养记录有待进一步规范和细化。

*管理层面：GPS动态监控系统的预警信息处理效率需提高，对驾驶员的动态行为干预不够及时；部分线路的风险评估和预警机制不够完善。

*货物装载与运输：[如涉及]个别批次货物装载不够规范，存在偏重、固定不牢等潜在风险。

（三）讨论并部署下一阶段安全生产重点工作

针对上述问题，与会人员进行了充分研讨，并对下一阶段重点工作作出如下部署：

1.强化安全教育培训与考核：

*安全管理部牵头，于[具体时限，如：本月内]组织一次全员安全生产再教育，重点学习最新交通法规、典型事故案例剖析及恶劣天气安全行车技巧。

*定期开展驾驶员应急处置演练，提升实操能力。将培训考核结果与绩效挂钩，确保培训实效。

2.深化隐患排查治理：

*即日起开展为期[具体时限，如：一周]的安全生产大检查，覆盖所有车辆、驾驶员、停车场及办公区域。对排查出的隐患，建立台账，明确责任人及整改时限，实行销号管理。

*加强对车辆关键部件的检查频次，特别是针对[具体季节或车况，如：老旧车辆的制动系统、夏季轮胎气压]的检查。

3.严格车辆动态监控与管理：

*监控中心要24小时不间断监控车辆行驶状态，对超速、疲劳驾驶等违规行为，第一时间预警并记录，事后严肃处理。定期分析监控数据，找出驾驶员行为规律，针对性进行提醒和教育。

*确保GPS设备完好率达100%，对损坏或信号不良的设备及时报修更换。

4.提升应急处置能力：

*完善各类应急预案，特别是针对[具体风险，如：恶劣天气、交通事故、货物泄漏]的专项预案。

*确保应急物资储备充足，应急救援队伍随时待命。

5.加强内部监督与奖惩力度：

*鼓励全员参与安全监督，对举报安全隐患和违章行为的给予适当奖励。

*对发生责任事故、多次违章或未按期整改隐患的部门及个人，严格按照公司安全管理制度进行处罚。

（四）会议决议与待办事项

1.决议事项：

*原则通过《[公司名称]安全生产隐患排查治理专项行动方案》，由安全管理部负责细化并组织实施。

*同意购置[具体安全设备或物资，如：若干套新型应急救援工具]，由行政部负责采购。

2.待办事项：

*安全管理部：[具体任务1，如：X月X日前完成安全教育培训计划制定]。责任人：[XXX]。

*车队：[具体任务2，如：X月X日前完成所有运营车辆的技术状况普查]。责任人：[XXX]。

*各部门：[具体任务3，如：X月X日前组织本部门人员