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- 2026-02-18 发布于广东
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新质生产力视角数字化转型
目录
文档综述................................................2
1.1研究背景与意义.........................................2
1.2研究目标与内容.........................................3
1.3研究方法与框架.........................................6
理论基础................................................6
2.1新型生产力的内涵与特征.................................6
2.2数字化转型的相关理论...................................8
2.3新型生产力与数字化转型的关系..........................10
新型生产力视域下数字化转型的驱动力.....................12
3.1技术革新驱动..........................................12
3.2市场需求驱动..........................................14
3.3政策环境驱动..........................................17
新型生产力视域下数字化转型的路径选择...................18
4.1战略规划路径..........................................18
4.2技术应用路径..........................................20
4.3组织变革路径..........................................23
新型生产力视域下数字化转型的实施策略...................25
5.1建设数字化基础设施....................................25
5.2推进数据要素化........................................30
5.3提升企业数字化能力....................................35
新型生产力视域下数字化转型的挑战与应对.................37
6.1技术挑战与应对........................................37
6.2管理挑战与应对........................................38
6.3经济挑战与应对........................................41
案例分析...............................................42
7.1案例一................................................42
7.2案例二................................................45
结论与展望.............................................47
8.1研究结论..............................................47
8.2研究不足..............................................48
8.3未来展望..............................................50
1.文档综述
1.1研究背景与意义
(一)研究背景
在当今这个数字化、网络化、智能化的时代,全球范围内的生产方式、商业模式和社会结构正在经历着前所未有的变革。这种变革的推动力主要来自于新质生产力的快速发展,它涵盖了人工智能、大数据、云计算、物联网等先进技术的广泛应用。这些技术不仅极大地提高了生产效率,还催生了新的产品和服务模式,推动了经济的持续增长。
与此同时,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。数字化转型不仅仅是技术的简单应用,更是一场全面、深入的组织变革。它要求企业重新审视并优化其业务流程、组织架构和文化理念,以适应快速变化的市场环境和技术趋势。
然而在实际操作中,许多企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战,如数据安全问题、技术更新迭代速度过快、人才短缺等。这些问题不仅制约了企业的数字化
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