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2025年计划管理试题答案及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪项工作不属于项目启动阶段？()

A.制定项目章程

B.确定项目范围

C.进行需求分析

D.编制项目预算

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.质量控制过程组

3.敏捷开发中，哪项工作不属于迭代计划的一部分？()

A.定义迭代目标

B.选择用户故事

C.制定迭代时间表

D.进行资源分配

4.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

E.风险监控

5.以下哪项不是项目沟通管理的一个关键方面？()

A.信息传递

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.风险管理

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的一部分？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的必要组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目负责人

8.以下哪项不是项目变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更分析

C.变更批准

D.变更执行

E.变更结果跟踪

9.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.时间跟踪

10.以下哪项不是项目利益相关者的典型角色？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.项目团队

E.供应商

F.风险分析师

二、多选题(共5题)

11.在项目规划阶段，以下哪些工作属于范围规划的内容？()

A.定义项目范围

B.确定项目边界

C.编制项目章程

D.制定项目预算

E.创建工作分解结构

12.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的核心原则？()

A.客户合作高于合同谈判

B.外部反馈高于内部共识

C.个体和互动高于流程和工具

D.工作软件高于详尽的文档

E.对变化的响应高于遵循计划

13.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.案例研究

D.假设分析

E.趋势分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.时间管理

E.情绪管理

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.质量规划

E.管理质量

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用来定义项目的______和______的。

17.敏捷开发中的______是一个迭代和增量的软件开发过程，强调快速迭代和持续交付。

18.在项目风险管理中，______是识别项目中潜在风险的一种技术，它通常涉及对历史数据和专家意见的分析。

19.项目管理计划中的______部分包括项目团队的组织结构、角色和职责。

20.在项目管理中，______是评估项目风险可能性和影响的过程，有助于确定优先级并制定风险应对策略。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理中最重要的文档之一，它定义了项目的目标、范围、任务和交付物。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中的用户故事只需要描述“做什么”，不需要包含“怎么做”的细节。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略意味着项目团队会避免所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，如果项目进度落后于计划，项目经理应该优先考虑增加项目资源。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同方面。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中的迭代和增量开发过程的特点。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.在项目沟通管理中，为什么有效的沟通对于项目成功至关重要？

29.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足既定的质量标准？

30.在项目人力资源管理中，如何提高团队士气和