掏挖式基础施工技术方案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.67千字
  • 约 7页
  • 2026-02-18 发布于江苏
  • 举报

掏挖式基础施工技术方案

一、工程概况

1.工程主要情况

[1.1]本工程位于XX市XX区,整体建设范围涵盖A、B、C三个施工区,本专项施工的具体实施部位包括A区A1、A2和C区C1、C2等区域。工程总体地形地貌呈南北走向,地形相对平坦,分为山地、丘陵和平原三个区域。A区位于山地地带,B区为丘陵地带,C区为平原地带。

[1.2]场地水文地质参数如下:软土含水率约60%,岩石抗压强度20MPa,地下水位埋深约为5米,受潮汐影响范围为50米。

[1.3]施工部位、规格参数、数量、单位及特殊工况备注如下:

1.1基础施工:基础开挖深度2-5米,宽8-12米,长100-150米,共计5个基础,每个基础需进行掏挖式施工。

1.2桩基础施工:采用φ600mm桩径,桩长18米,共计80根桩。

2.地形地貌及水文条件

[1.1]该项目水文地质条件复杂,地下水丰富,且软土含量高,施工过程中易发生基础失稳、地基沉降等问题。

[1.2]至少3条与本专项施工强相关的场地风险如下:

1.1地下水位较高,基础开挖过程中易发生涌水现象;

1.2软土含量高,地基稳定性较差,施工过程中易发生基础沉降;

1.3施工现场周边环境复杂,需注意环境保护及文明施工。

二、编制依据

1.合同与技术文件类依据

[1.1]项目施工合同:合同编号XX-XX

[1.2]招标文件:招标编号XX-XX

[1.3]施工图纸:图纸编号XX-XX

[1.4]项目实施性施工组织设计:编号XX-XX

2.规范标准类依据

[1.1]国家或行业规范:GB50202-2018《地基与基础工程施工及验收规范》

[1.2]地方政府专项管理规定:XX市XX区环保管控要求、XX市XX区安全文明施工强制性条例

三、施工安排

1.施工管理组织机构

[1.1]项目经理:负责整个工程的管理与协调;

[1.2]技术负责人:负责施工技术方案的编制与实施;

[1.3]安全总监:负责施工现场安全管理工作;

[1.4]生产副经理:负责施工进度安排与资源调配;

[1.5]质量负责人:负责施工现场质量管理工作;

[1.6]安全负责人:负责施工现场安全监督检查。

2.专项管理目标

[1.1]工期目标:分施工部位明确开工/完工时间,标注关键里程碑节点;

[1.2]质量目标:专项技术验收指标+过程管理量化指标(如“专职质检员旁站覆盖率100%”);

[1.3]安全目标:专项风险防控指标+通用管理指标。

四、施工准备与资源配置计划

1.施工准备工作

[1.1]劳动组织准备:明确作业人员进场培训内容、岗位职责划分、特殊工种持证要求;

[1.2]技术准备:细化图纸会审重点、测量放样精度标准、原材料试验项目及合格判定规则;

[1.3]现场准备:明确施工便道整修标准、临时排水设施布局、场地清障及降尘要求;

2.资源配置计划

[1.1]劳动力配置:按工种明确人数、进场时间、技能要求,标注特殊工种类型;

[1.2]物资配置计划:明确所需原材料规格参数、供应来源、运输线路、进场检验流程;

[1.3]机械设备配置:细化设备型号、数量、进场时间、工况要求。

五、施工方法及工艺要求

1.施工工艺流程

前期准备→测量放样→场地清理→基础开挖→掏挖式基础施工→混凝土浇筑→养护→质量检测→验收移交

2.核心工艺细节要求

[1.1]关键参数明确:基础开挖深度、掏挖式基础宽度、混凝土浇筑强度等;

[1.2]特殊工况处置:针对软土、涌水等情况,制定专项工艺调整方案;

[1.3]质量检测标准:明确检测频率、检测方法、合格判定规则;

[1.4]现场签证规则:明确工程量确认的流程、依据及现场签认要求。

六、季节性施工保证措施

1.分季节专项技术措施

[1.1]雨季施工:明确排水系统布局、材料防雨存放方案、机械防滑措施、暴雨应急处置流程;

[1.2]冬季施工:明确原材料保温要求、施工工艺调整方案、现场防冻保温措施;

[1.3]高温/台风季施工:明确人员防暑降温方案、临建及设备防风加固措施、应急撤离路线;

2.组织与物资保障

明确应急领导小组职责分工、物资储备清单(如防雨布、保温棉、应急发电机)、24小时值班调度制度。

七、施工进度保证措施

1.技术保证措施

明确工艺优化方案、技术攻关小组职责、重难点问题预控预案。

2.资源保证措施

明确人员/机械动态调整机制、材料提前进场储备计划、备用设备配置方案。

3.组织管理措施

明确每日进度调度会制度、节点考核标准、进度偏差分析与调整流程。

4.经济激励措施

明确进度达标奖励机制、滞后工期处罚规则。

5.进度动态管理

明确实际进度数据收集周期、与计划进度的对比分析方法、调整方案审批流程。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档