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2025年ACCA《业绩管理》模拟测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

说明：本试卷共分为五个部分，请根据要求作答。

第一部分：客观题（本部分共20题，每题1分，共20分。每题只有一个正确答案。）

1.以下哪项不属于平衡计分卡的四个维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新与学习维度

2.能够同时评价部门经理的决策对部门短期利润和长期发展影响的责任中心是？

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.服务中心

3.在成本习性分析中，属于变动成本的是？

A.管理人员的工资

B.固定资产折旧费

C.销售佣金

D.仓库租赁费

4.某公司使用变动成本加固定费的方式制定内部转移价格，这种方式的主要优点是？

A.能完全反映市场价格

B.能激励卖方部门提高效率

C.能避免部门间利润的过度转移

D.计算过程最为简单

5.零基预算的主要特点是？

A.以历史数据为基础进行调整

B.每年的预算都从零开始编制

C.主要用于资本预算

D.适用于规模变化较大的企业

6.某投资中心的本期销售收入为100,000元，销售成本为80,000元，销售费用为10,000元，分配的总部费用为5,000元。该中心的可控边际贡献为？

A.5,000元

B.10,000元

C.15,000元

D.20,000元

7.计算投资中心业绩时，更侧重于考虑资金时间价值和风险的投资指标是？

A.部门税前利润

B.部门边际贡献

C.投资回报率（ROI）

D.剩余收益（ResidualIncome）

8.弹性预算的主要目的是？

A.控制固定成本

B.提高预算的准确性

C.鼓励预算超支

D.减少预算编制时间

9.内部转移定价的制定方法中，能同时考虑买方和卖方部门利益，并促进资源有效配置的是？

A.市场价格法

B.成本加成法

C.变动成本加固定费法

D.协商价格法

10.下列哪项不属于预算编制的常用方法？

A.销售百分比法

B.因素分析法

C.德尔菲法

D.滚动预算法

11.某产品的标准工时为2小时/件，标准工资率为10元/小时。实际生产100件，实际用工时为210小时，实际支付工资为2,100元。该产品的直接人工效率差异为？

A.200元（有利）

B.200元（不利）

C.100元（有利）

D.100元（不利）

12.在进行销售差异分析时，销售数量差异衡量的是？

A.实际销售价格与标准销售价格的差异

B.实际销售数量与预算销售数量按标准价格计算的收入差异

C.预算销售数量与实际销售数量按实际价格计算的收入差异

D.实际销售量与预算销售量之间的绝对数量差异

13.下列关于平衡计分卡的表述中，正确的是？

A.平衡计分卡只关注财务指标

B.平衡计分卡各维度目标之间是相互独立的

C.平衡计分卡将企业战略转化为可衡量的绩效指标

D.平衡计分卡主要用于短期绩效评估

14.责任会计的核心思想是？

A.最大化企业整体利润

B.将企业的整体目标分解到各个责任中心

C.消除所有内部交易

D.完全责任到个人

15.以下哪项是滚动预算的特点？

A.预算期固定不变

B.每年重新编制一次预算

C.预算期随着时间推移而不断延伸

D.只适用于小型企业

16.成本中心的责任人通常不需要对哪个方面负责？

A.产品成本的高低

B.部门收入

C.部门可控成本

D.部门设备维护

17.某投资项目的初始投资为100,000元，预计每年产生现金流入20,000元，项目寿命期5年。贴现率为10%，该项目的净现值（NPV）约为？（提示：使用年金现值系数PVIFA(10%,5)≈3.791）

A.19,820元

B.21,780元

C.23,630元

D.25,470元

18.在制定标准成本时，直接材料价格标准的构成通常包括？

A.购买价格加运输成本

B.购买价格加仓储成本

C.购买价格加预期的损耗