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2025年一建管理案例真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于建设项目管理组织的说法，下列哪项是错误的？()

A.建设项目管理组织应满足项目的规模和复杂程度要求

B.建设项目管理组织应遵循合同条款

C.建设项目管理组织应强调团队协作和沟通

D.建设项目管理组织应追求最小化管理成本

2.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的主要任务？()

A.制定项目进度计划

B.实施进度计划

C.监督进度计划的执行

D.优化进度计划

3.根据《中华人民共和国招标投标法》，以下哪项不属于招标投标活动的基本原则？()

A.公开、公平、公正和诚实信用原则

B.依法招标原则

C.竞争、择优原则

D.竞争、保护本地企业原则

4.关于施工图设计阶段的工程造价控制，以下哪项是正确的？()

A.施工图设计阶段的造价控制最为重要

B.施工图设计阶段的造价控制相对次要

C.施工图设计阶段的造价控制与施工阶段造价控制同等重要

D.施工图设计阶段的造价控制仅涉及材料价格

5.在项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议解决方式？()

A.协商解决

B.仲裁解决

C.拍卖解决

D.法院诉讼解决

6.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本管理的目标？()

A.控制成本支出

B.提高项目盈利能力

C.优化资源配置

D.提高员工福利待遇

7.关于项目风险管理，以下哪项说法是错误的？()

A.风险管理应贯穿于项目全过程

B.风险识别是风险管理的第一步

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移等

D.风险评估是确定风险概率和影响的过程

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.指责对方

D.保持客观

9.关于项目质量管理的说法，以下哪项是错误的？()

A.质量管理应从项目设计阶段开始

B.质量管理应遵循质量管理体系标准

C.质量管理应以客户满意度为目标

D.质量管理不需要关注项目进度

10.关于项目人力资源管理的说法，以下哪项是错误的？()

A.人力资源规划是人力资源管理的重要环节

B.人力资源招聘应遵循公平、公正的原则

C.人力资源培训可以提高员工技能和绩效

D.人力资源管理只关注员工的工资待遇

二、多选题(共5题)

11.在建设项目中，以下哪些因素可能对项目进度产生重大影响？()

A.自然灾害

B.政策法规变化

C.供应商延迟交货

D.项目团队人员变动

E.施工工艺复杂度

12.根据《中华人民共和国招标投标法》，以下哪些行为属于不正当竞争行为？()

A.投标人串通投标报价

B.投标人以低于成本的报价竞标

C.投标人提供虚假材料

D.招标人泄露标底

E.投标人中标后拒绝签订合同

13.在项目成本管理中，以下哪些措施有助于控制项目成本？()

A.优化设计，减少材料浪费

B.加强合同管理，避免索赔

C.实施进度控制，避免工期延误

D.严格执行预算，控制非必要支出

E.增加项目团队人数，提高效率

14.关于项目风险管理，以下哪些是风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略制定

D.风险监控

E.风险沟通

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系的标准？()

A.ISO9001质量管理体系标准

B.GB/T19001质量管理体系标准

C.六西格玛管理方法

D.PDCA循环

E.精益生产方法

三、填空题(共5题)

16.在建设项目中，项目管理的核心目标是确保项目满足哪些方面的要求？

17.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标分为公开招标和邀请招标，其中公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

18.在项目成本管理中，成本预算是根据项目计划和相关参数编制的，它通常包括直接成本和间接成本两部分。

19.项目风险管理中，风险识别是第一步，它旨在系统地识别项目可能面临的所有潜在风险。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的重要组成部分，它规定了项目沟通的方式、内容和频率。

四、判断题(共5题)

21.在建设项目中，项目经理是项目团队的核心成员，负责项目的整体管理。()

A.正确B.错误

22.根据《中华人民共和国招标投标法》，所有招标项目都必须公开招标。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中，变更控制是确保项目成本控制在预算范围内的关键环节。()