法务主管面试题集.docxVIP

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  • 2026-02-19 发布于福建
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2026年法务主管面试题集

一、情景模拟题(3题,每题10分,共30分)

1.情景模拟:合同纠纷处理

题目:

某公司(地域:上海,行业:跨境电商)与供应商(地域:深圳)签订年度采购合同,约定2026年1月1日起执行。现供应商以“原材料价格上涨”为由要求临时调整价格,公司业务部门强烈反对,认为此要求不合理。作为法务主管,你如何协调并处理此事?

2.情景模拟:员工劳动争议应对

题目:

某公司(地域:广东,行业:制造业)一名员工(工龄3年)以“未足额缴纳社保”为由申请劳动仲裁,并扬言若公司不解决将采取极端手段。作为法务主管,你如何安抚员工情绪、评估风险并制定解决方案?

3.情景模拟:数据合规审查

题目:

某公司(地域:北京,行业:金融科技)计划推出一款涉及用户生物识别数据的APP,但合规部门反馈可能违反《个人信息保护法》相关规定。作为法务主管,你如何协调跨部门(技术、产品、运营)完成合规整改?

二、专业知识题(5题,每题6分,共30分)

1.行业合规题

题目:

在医疗健康行业(地域:浙江),某医院拟与第三方平台合作开展远程问诊服务。根据《互联网诊疗管理办法》,法务主管需重点审核哪些合规要点?

2.地域政策题

题目:

在深圳经济特区,某公司计划设立分支机构,但需满足《深圳经济特区商事登记条例》关于“注册资本认缴制”的最新要求。法务主管应如何指导业务部门完成注册?

3.涉外合同题

题目:

某公司(地域:上海)与境外企业(地点:香港)签订技术服务合同,条款中约定“适用香港法律并提交香港法院诉讼”。法务主管应如何评估法律风险并提出修改建议?

4.知识产权题

题目:

在江苏(制造业重镇),某企业发现竞争对手抄袭其核心专利技术。作为法务主管,你应采取哪些维权措施?

5.数据合规题

题目:

根据《北京市个人信息保护条例》,某APP需收集用户“位置信息”。法务主管应如何设计用户授权条款以符合法律要求?

三、案例分析题(2题,每题15分,共30分)

1.案例分析:供应链违约纠纷

题目:

某电子公司(地域:成都,行业:消费电子)与供应商签订芯片采购合同,约定2026年3月30日交货。供应商因自然灾害延迟交货,导致公司错过市场销售旺季。供应商提出“延期交付不承担违约责任”,但公司认为应按《民法典》赔偿损失。作为法务主管,你如何分析并支持公司立场?

2.案例分析:上市公司信息披露争议

题目:

某上市公司(地域:深圳,行业:新能源)因技术突破需紧急发布业绩预告,但财务部门担心影响股价波动。作为法务主管,你如何平衡《证券法》规定与公司利益?

四、管理能力题(3题,每题10分,共30分)

1.团队管理题

题目:

假设你领导的法务团队中,一名资深律师(擅长合同审核)与一名年轻律师(擅长数据合规)因工作风格冲突。作为法务主管,你如何调解?

2.风险控制题

题目:

某公司(地域:苏州,行业:汽车零部件)计划拓展东南亚市场,但当地法律环境复杂。作为法务主管,你如何建立境外业务的法律风险防控体系?

3.业务协同题

题目:

销售部门计划推出“零首付”促销活动,但财务和法律部门认为可能违反《消费者权益保护法》。作为法务主管,你如何推动跨部门达成共识?

五、行为面试题(3题,每题10分,共30分)

1.沟通能力题

题目:

在一次内部培训中,员工质疑公司“竞业限制协议”条款不合理。作为法务主管,你如何回应并化解矛盾?

2.应变能力题

题目:

某客户突然投诉公司产品侵犯其商标权,而公司实际未使用该商标。作为法务主管,你如何快速处理并避免舆情扩大?

3.学习能力题

题目:

近期《上海市数据安全条例》发布,作为法务主管,你如何组织团队学习并更新合规手册?

答案与解析

一、情景模拟题

1.合同纠纷处理(10分)

答案:

1.倾听与记录:首先与供应商和业务部门分别沟通,了解具体诉求(价格上涨幅度、依据等)及公司立场(合同约定、成本情况)。

2.法律分析:核查合同是否存在关于价格调整的条款(如“可调价条款”及触发条件),或是否构成“显失公平”(需结合《民法典》第五百三十一条)。

3.协调方案:

-若合同无调价条款,建议公司以“合同已成立且履行条件未变更”为由拒绝,但可提出补偿方案(如延长付款期)。

-若供应商能提供权威市场报价证明,可协商小幅调整,但需书面补充协议。

4.高层汇报:将分析结果及方案提交管理层决策,同时准备应对供应商可能提起的诉讼。

解析:重点考察合同条款识别能力、谈判技巧及风险控制意识。

2.员工劳动争议应对(10分)

答案:

1.紧急安抚:立即安排人力资源部与员工面谈,表明公司重视其诉求,但需合法解决。

2.证据核查:要求员工提供社保缴纳记录,同时核实公司实际操作(是否确实

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