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管理学练习题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

3.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

5.提出需要层次理论的是（）

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

6.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.开创新局面

7.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.折衷决策法

8.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克

B.哈罗德·孔茨

C.斯蒂芬·罗宾斯

D.亨利·明茨伯格

9.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.伦理规范

D.组织素养

10.管理的二重性是指（）

A.科学性与艺术性

B.自然属性与社会属性

C.历史性与现实性

D.一般性与特殊性

答案：1.A2.B3.B4.C5.A6.A7.A8.A9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

3.组织设计的影响因素有（）

A.战略

B.环境

C.技术

D.规模

E.发展阶段

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作上的成就感

B.晋升

C.工资

D.责任

E.个人成长

5.控制的基本过程包括（）

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.制定计划

E.选择方案

6.决策的特征包括（）

A.目标性

B.选择性

C.过程性

D.可行性

E.动态性

7.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

8.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.感召权

9.沟通的类型包括（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

10.下列属于管理创新内容的有（）

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

E.环境创新

答案：1.ABC2.ABCDE3.ABCDE4.ABDE5.ABC6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越高。（）

4.领导者的权力来源只有职位权力。（）

5.正强化是指惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失。（）

6.控制工作仅仅是为了使组织实现目标。（）

7.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

8.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

9.团队的凝聚力越强，工作效率就越高。（）

10.管理创新的主体是全体员工，而不仅仅局限于企业家。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织工作的基本原则。

答案：目标统一原则，保证组织目标的实现；分工协作原则，提高效率；有效跨度原则，合理确定管理幅度；责权对等原则，权力与责任匹配；统一指挥原则，避免多头领导。

3.简述有效沟通的要求。

答案：表达清楚，准确清晰传达信息；传递准确，确保信息无偏差；避免过早评价，耐心倾听完整内容；消除下级人员的顾虑，