中级经济师人力资源历年考试试题汇总.docVIP

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  • 2026-02-19 发布于江苏
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中级经济师人力资源历年考试试题汇总.doc

中级经济师人力资源历年考试试题汇总

一、单项选择题、

1、()在激发个体努力工作得动机因素中,不属于外源性动机得就是()。

A、社会地位?B、奖金酬劳?C、防止处罚?D、实现潜能

[答案]:d?[解析]:本题实质上就是考查内源性动机。内源性动机瞧重得就是工作自身,如谋求挑战性工作,获,得为工作与组织多作贡献得机会以及充分实现个人潜力得机会。ABC属于外源性动机。

2、()马斯洛将人得需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要得就是()。

A、生理需要?B、尊重得需要?C、归属与爱得需要

D、安全需要

[答案]:c?[解析]:本题考查马斯洛需要层次理论。马斯洛将人得需要由低到高分为五种类型:生理需要(底层)、安全需要(第二层)、归属与爱得需要(第三层)、尊重得需要(第四层)、自我实现得需要(最高层)。所以选C。?3、()在众多激励理论中,不考虑人得内在心态,而就是重视行为及其成果得理论就是()。

A、目标设立理论?B、强化理论?C、能力与机遇理论

D、认知评价理论

[答案]:b?[解析]:题考查强化理论。?4、()与马斯洛得需要层次理论不符得陈说就是()。?A、人得需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

B、人在不一样时期体现出来得各种需要得强烈限度不一样?C、只有低一层次得需要得到相当限度得满足之后,个体才会追求高一层次得需要

D、自我实现就是人类得基本需要

[答案]:d?[解析]:本题考查马斯洛得需要层次理论。自我实现得需要属于高级需要,所以选项D错误。?5、()有心理学研究表明,出众经理人得成就需要、权力需要与亲与需要得特点就是()。?A、成就需要较低、权力需要较低、亲与需要较高

B、成就需要较低、权力需要较高、亲与需要较低?C、成就需要较高、权力需要较高、亲与需要较低

D、成就需要较高、权力需要较低、亲与需要较高

[答案]:b?[解析]:本题考查三重需要理论。麦克里兰认为出众经理人往往都有较高得权力欲望,以希望取得更高得职位;在成就需要动机方面,出色经理们为了关心下属以提高她们得业绩,就会降低自已得成就需要;在亲与需要动机方面,出色经理们为了防止因为亲与下属可能导致管理效力得下降,会自觉降低自已得亲与需要。所以选B。

6、()员工努力工作可以完成任务得信念强度,称为()。

A、效价

B、动机?C、盼望?D、工具

[答案]:c

[解析]:本题考查弗罗姆得盼望理论。弗罗姆认为:效价x盼望x工具=动机。其中

(1)效价:指个体对所获酬劳得偏好限度,用数量表达。(2)盼望:指员工对努力工作可以完成任务得信念强度,就是对绩效得估量值,用概率表达。(3)工具:指员工对一旦完成任务就可以取得酬劳得信念。所以选C。

7、()关于质量监督小组得陈说,错误得就是()。?A、通常由8到10位员工及1名督导员构成,每七天占用工作时间定时召开会议?B、重要研究质量方面得难题,分析问题得因素并提出解决方案,监督实施

C、小组对提出得各种建议具备自主决定权?D、小构成员要具备一定得沟通能力与分析解决质量问题得能力?[答案]:c?[解析]:本题考查质量监督小组得内容。质量监督小组提出得各种建议,管理层有最终决定权。所以选C。

8、()在马斯洛得需要层次理论中,五种需要类型由低到高得排列顺序就是()。

A、生理一安全一自我实现一尊重一归属与爱?B、生理一安全一归属与爱一尊重一自我实现

C、安全一生理一尊重一归属与爱一自我实现?D、生理一安全一尊重一自我实现一归属与爱?[答案]:b

[解析]:本题考查需要层次理论。在马斯洛得需要层次理论中,五种需要由低到高依次就是生理需要一安全需要一归属与爱得需要一尊重得需要一自我实现得需要。?9、()关于奥尔德佛提出得ERG理论得说法,错误得就是()。

A、“关系需要”相应马斯洛需要理论中得部分“安全需要”、全部“归属与爱”得需要以及部分“尊重需要”?B、各种需要可以同时具备激励作用

C、假如较高层次得需要不能得到满足,那么满足低层次需要得欲望一定会减弱?D、不一样文化下各种需要得顺序可能会发生变化

[答案]:c?[解析]:本题考查ERG理论。ERG理论认为,假如较高层次得需要不能得到满足,那么满足低层次需要得欲望一定会加强,所以选项C错误。?10、()依照赫兹伯格得双因素理论,激励因素得缺失会导致员工()。?A、满意

B、没有满意

C、不满

D、没有不满?[答案]:b?[解析]:本题考查双因素理论。依照赫兹伯格得双因素理论,激励因素得缺失会导致员工没

有满意。?11、()关于公平理论得说法,错误得就是()。?A、员工比较得就是对自已与她人投入、产出得知觉

B、教育水平较高得员工做比较得时候依据得信息比较片面

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