建设工程项目成本控制方法
建立和完善工程成本控制责任制
不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共
同努力,需要各部门间的合作和沟通时刻的将工程成本控制的重要性
放到心中。
(1)预算管理制度。完善预算管理制度才能有效控制成本费用约束
项目资金使用。
(2)完善成本控制岗位制度明确部门、岗位职权范围确定各级岗
位人员对成本控制的管理权限和责任明确分工履行职责。
(3)进一步完善内部控制制度构建风险管理体系用于预测和防范潜
在风险建立工程项目内部相互控制和制约的机制明确岗位责任和问
责机制完
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