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研究报告

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企业研究论文-改进现场管理者的绩效考核

一、引言

1.研究背景

随着全球经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，现场管理者作为企业生产运营的第一线负责人，其工作质量直接关系到企业的生存和发展。然而，当前我国企业在现场管理者绩效考核方面存在诸多问题，如考核指标不全面、考核方法单一、考核结果应用不力等，这些问题严重制约了现场管理者绩效的发挥和企业整体管理水平的提升。

首先，现场管理者绩效考核指标体系的构建不够科学。许多企业在制定考核指标时，未能充分考虑现场管理工作的特殊性，导致考核指标过于笼统，难以准确反映现场管理者的工作表现。此外，考核指标的权重分配不