房建工程监理大纲.docxVIP

房建工程监理大纲

一、引言

本监理大纲旨在明确房建工程项目监理的指导思想、工作目标、范围、内容、程序、方法及措施，确保工程建设过程的合法性、科学性和规范性，保障工程质量、进度、安全及投资效益，为业主提供专业化的监理服务。本大纲适用于本房建工程项目的全过程监理工作。

二、工程概况

（此处应简述工程项目的名称、地点、建设规模、结构类型、主要功能、主要参建单位等基本信息。例如：本工程为XX市XX区的一栋住宅楼项目，地上XX层，地下XX层，采用钢筋混凝土剪力墙结构，建筑面积约XX平方米，主要功能为住宅及配套设施。建设单位为XX公司，设计单位为XX设计院，施工单位为XX建筑工程公司。）

三、监理工作依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章及政策；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及技术文件；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计变更文件；

4.建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同，以及与其他相关单位签订的各类合同文件；

5.建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同；

6.经监理单位审核的施工组织设计、专项施工方案及其他技术文件；

7.业主的合理要求及书面指令（在符合法律法规及合同约定的前提下）。

四、监理工作目标

1.质量目标：严格控制工程质量，确保工程符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，达到合同约定的质量标准，杜绝重大质量事故。

2.进度目标：依据施工合同约定的工期，通过科学的进度控制方法，确保工程按计划顺利推进，实现工程按期竣工。

3.造价目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及现场签证，准确审核工程进度款支付，使工程实际造价控制在合同价款及合理范围内。

4.安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，消除安全隐患，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全事故，创建安全文明施工现场。

5.合同与信息管理目标：确保合同得到有效履行，工程信息传递及时、准确、完整，资料归档规范。

五、监理工作范围与内容

（一）施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助业主组织图纸会审和设计交底，熟悉设计文件，理解设计意图，提出图纸中存在的问题及合理化建议。

2.施工组织设计审查：审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案，重点审查其施工部署、施工方法、进度计划、资源配置、质量保证措施、安全文明施工措施等是否合理可行。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工道路、临时用水用电、临时设施搭设、材料及设备进场、测量放线控制网建立等。

4.施工单位资质及人员审查：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、专职质量安全员、特种作业人员的资格证书是否符合要求。

5.开工条件审查：当施工单位认为已具备开工条件时，审查其提交的开工报告及相关资料，对符合开工条件的，由总监理工程师签署意见并报业主批准。

（二）施工阶段监理

1.质量控制

*材料、构配件、设备控制：审查进场材料、构配件、设备的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

*工序质量控制：对各分项、分部工程的施工工序进行监督检查，实行旁站、巡视和平行检验，对隐蔽工程进行旁站监理并严格验收。

*试验与检测：监督施工单位的各项试验检测工作，必要时进行见证取样或委托第三方检测。

*质量问题处理：对施工中出现的质量问题，及时签发监理通知单，督促施工单位整改，并复查整改结果。

2.进度控制

*进度计划审核：审查施工单位提交的施工总进度计划、月（旬）进度计划，并监督其执行。

*进度检查与调整：定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析原因，督促施工单位采取有效措施调整进度，确保总工期目标的实现。

3.造价控制

*工程量审核：对施工单位提交的已完工程量进行审核，作为工程进度款支付的依据。

*工程变更与签证管理：严格控制工程变更，对必要的工程变更，审核其合理性、必要性及费用，按程序办理签证手续。

*竣工结算初步审核：在工程竣工验收后，对施工单位提交的竣工结算报告进行初步审核。

4.安全监理

*安全体系审查：审查施工单位的安全生产保证体系、安全专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等）。

*安全检查与隐患排查：定期和不定期进行施工现场安全巡查，检查安全防护设施、施工用电、消防器材等，对发现的安全隐患及时签发监理通知单，督促整改。

*安全事故处理：参与或协助处理施工现场发生的安全事故。

5.合同管理：跟踪合同履行情况，协调合同双方的关系，处理合同争议和索赔事宜。

6.信息管理：及时收集、整理、传递和归档工程建设过程中的各