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2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理计划的内容，以下哪项不属于其范畴？()

A.工作分解结构（WBS）

B.资源需求计划

C.进度管理计划

D.项目沟通管理计划

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目最晚开始时间

B.确定项目最早完成时间

C.确定项目关键路径

D.确定项目最短时间

3.在项目管理中，以下哪个阶段是制定项目章程的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于识别利益相关者的沟通需求？()

A.沟通管理计划

B.沟通需求分析

C.沟通计划矩阵

D.沟通记录

5.在项目风险管理中，以下哪个步骤属于风险识别过程？()

A.风险应对计划

B.风险定性分析

C.风险识别

D.风险监控

6.在项目质量管理中，以下哪个工具用于确定项目可交付成果的质量标准？()

A.质量管理计划

B.质量控制计划

C.质量保证计划

D.质量审计

7.在项目采购管理中，以下哪个文档是用于规范合同执行过程的？()

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购协议

D.采购工作说明书

8.在项目团队管理中，以下哪个过程是用于评估团队成员绩效的？()

A.团队建设

B.团队管理

C.团队建设活动

D.团队绩效评估

9.在项目成本管理中，以下哪个工具用于控制项目成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

10.在项目整合管理中，以下哪个过程是用于制定项目管理计划的？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些方法可以用于评估活动的时间进度？（）()

A.实际开始日期和实际结束日期

B.估算开始日期和估算结束日期

C.最早开始时间（EST）和最早结束时间（EFT）

D.最晚开始时间（LST）和最晚结束时间（LFT）

E.完成偏差（CV）和进度偏差（SV）

12.在项目沟通管理中，以下哪些内容属于项目沟通计划的主要组成部分？（）()

A.利益相关者沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通工具

E.沟通频率

13.在项目风险管理中，以下哪些策略属于风险规避？（）()

A.逃避

B.转移

C.减轻

D.接受

E.分散

14.在项目质量管理中，以下哪些活动属于质量保证过程？（）()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

E.质量保证

15.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的关键因素？（）()

A.目标明确性

B.团队成员技能多样性

C.团队沟通

D.团队决策

E.团队文化

三、填空题(共5题)

16.项目管理计划中，项目范围说明书是用于详细描述项目的______、项目目标和项目可交付成果的文档。

17.在项目管理中，项目生命周期包括______、______和______三个阶段。

18.在项目管理中，______是指对项目执行情况与项目管理计划进行比较，以识别偏差并采取纠正措施的过程。

19.在项目质量管理中，______是指识别项目或产品中存在的缺陷或不足，并采取措施进行改进的过程。

20.在项目沟通管理中，______是指确定项目干系人的沟通需求，并规划如何满足这些需求的文档。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理正式授权开始项目的文件，它通常由项目经理制定。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构（WBS）是项目范围说明书的一部分，它详细描述了项目的所有可交付成果。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划中，关键路径上的活动总是需要最长的持续时间。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是指通过避免风险来降低风险发生的概率。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划只关注项目最终产品的质量，而不关注项目过程中的质量保证。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理的流程。

27.什么是挣值分析（EV）