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2025上半年信息系统项目管理师(高级软考)综合知识真题及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响程度

C.责任人

D.风险类型

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷开发的原则之一？()

A.客户合作优先

B.个体和互动高于过程和工具

C.工作软件是进度的主要度量标准

D.项目文档应当尽可能少

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的内容？()

A.制定质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目范围管理

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设之一？()

A.工作持续时间固定

B.工作相互独立

C.时间和成本呈线性关系

D.工作资源可用性固定

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键因素？()

A.成本基线

B.预算变更控制

C.资源分配

D.项目范围

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标之一？()

A.提高团队绩效

B.增强团队沟通

C.减少团队冲突

D.增加团队成员数量

8.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型之一？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.劳务合同

D.项目合同

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具之一？()

A.脚本分析

B.故障树分析

C.SWOT分析

D.威胁和机会清单

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的目标之一？()

A.确保项目目标的实现

B.协调项目各领域管理过程

C.降低项目成本

D.提高项目进度

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作优先

B.工作软件是进度的主要度量标准

C.个体和互动高于过程和工具

D.响应变化高于遵循计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的内容？()

A.制定质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目范围管理

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的关键假设？()

A.工作持续时间固定

B.工作相互独立

C.时间和成本呈线性关系

D.工作资源可用性固定

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键因素？()

A.成本基线

B.预算变更控制

C.资源分配

D.项目范围

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和方法？()

A.脚本分析

B.故障树分析

C.SWOT分析

D.威胁和机会清单

三、填空题(共5题)

16.敏捷开发中的Scrum框架中，负责规划sprint工作内容的是

17.项目质量管理计划中，对项目质量目标进行分解的层次结构是

18.在项目管理中，用于识别和评估项目风险的工具是

19.在项目进度管理中，用于计算项目关键路径的方法是

20.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的工具是

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每次迭代结束后都会进行回顾会议来总结经验教训。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）仅适用于项目进度管理。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险的概率和影响评估可以单独进行。()

A.正确B.错误

25.项目范围说明书是项目启动阶段的主要输出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中风险识别的方法和步骤。

27.在敏捷开发中，如何平衡快速迭代和确保质量之间的关系？

28.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目中的应用。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.请描述项目质量管理计划中的质量保证和质量控制活动。

2025上半年信息系统项目管理师(高级软考)综合知识真题及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】在项目管理中，风险的三要素通常包括可能性、影响程度和风险类型，而不包括责任人。责任人是指负责