某化工公司5000吨间氨基苯酚项目生产方案.docxVIP

浙江鸿盛化工

年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚工程四期

〔备用二胺精馏塔〕

试生产〔使用〕方案

编制单位：浙江鸿盛化工

二○一二年八月

讲明

为保证年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚工程四期〔备用二胺精馏塔〕试生产平安、保质、按期完成，特编制本试生产〔使用〕方案。

名目

建设工程施工完成情况

试生产目的

生产、储存的危险化学品品种和设计能力

试生产组织、试生产负责人及参加试生产的人员

试生产差不多具备的条件

试车所需预备工作及检查内容的名目

试车所需外部协作条件及临时设施的方案

试生产所需原料、燃料，化学药品和水、电、汽、气、备品备件等物资清单

试生产程序和进度表

建设工程设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产预备的完成情况

投料试车方案

开、停车及紧急事故处理的程序与要求

试生产〔使用〕过程中可能出现的平安咨询题和对策及采取的平安措施

试生产过程中的事故应急救援预案

建设工程周边环境与建设工程平安试生产〔使用〕相互碍事确实认情况

危险化学品重大危险源监控措施的落实情况

试生产〔使用〕起止日期

附件：

工商营业执照

工程立项批复

工程平安条件审查意见书

工程平安设施设计审查意见书

应急救援预案

消防验收意见书

特种设备使用证及检验报告

防雷防静电检测报告

自控系统设计、安装、调试确认表

年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚工程四期〔备用二胺精馏塔〕试生产〔使用〕方案

建设工程完成情况

工程情况介绍

按照浙江鸿盛化工2021年生产经营方案，结合公司现有生产装置实际情况，为满足市场需求，现有三支二胺精馏塔只能在设备完全正常的情况下才能满足生产、市场需求。一旦有设备需检修，就会使整个生产线各工序产能不匹配，因此本次进行了工程四期备用二胺精馏塔的建设实施，包括附属相关设施，具备生产能力。

本次试生产装置建设完成情况

工程四期〔备用二胺精馏塔〕是在通过原工程一期的根底上建设实施的，装置包括有：精馏塔T35111、精馏塔T3512、再沸器、尾冷器、中间受槽、1#塔成品受槽、真空泵、热油泵等，流程完整，设备满足生产要求。

以上工程建设施工已全部完成，装置内消防器、消火栓、泡沫灭火系统已按设计方案施工完成；消防通道、洗眼器等按设计要求建设完毕；厂房内供电照明系统展设并检验完好；自动化操纵系统由江西省化学工业设计院设计，浙江中控技术股份安装〔采纳其公司最新一代的EC700操纵软件并双电源供电〕、调试正常，满足生产自控和联锁要求，且设计单位出具了设计确认表，安装单位出具了安装确认表和调试、验收合格报告。平安、环保“三同时〞建设工作已按要求完成，相应试生产预备工作差不多完成，具备试生产条件。

试生产目的

按照浙江鸿盛化工2021年生产经营方案，结合公司现有生产装置实际情况，现有两只二胺精馏塔需停产检修。为满足市场需求，启用备用二胺精馏塔保证二胺不离产能，编制试生产方案，组织指导试生产。

本着平安试生产的原那么，摸索技改装置试生产技术参数。

在稳定生产的根底上摸索出本装置最大与最小负荷数据。

通过试生产的调试和优化，使工程技术指标和经济指标到达设计要求。

通过试生产使车间各级操作人员掌握操作技能，具备独立操作的能力。

按平安、环保相关设计要求运行，到达平安、环保“三同时〞竣工验收条件。

危险化学品品种和设计能力

生产、储存的危险化学品品种

间苯二胺、邻苯二胺、对苯二胺。

设计能力

备用装置，跟一期一致即间苯二胺年产25000吨、邻苯二胺年产3262吨，对苯二胺年产635吨。

试生产组织、试生产负责人及参加试生产的人员

试生产组织领导小组何旭斌、王新武、丁锦南、刘玉枫

领导小组

何旭斌、王新武、丁锦南、刘玉枫

现场〔指挥〕小组

孟明、朱敬鑫、陶建国、阮卫庆、张永能

车间生产组

甲

乙

丙

生产调度

王耀堂

中控分析

顾奇龙

孟福庆

徐松

工艺技术

孟明

阮卫庆

平安环保

叶百青

设备保障

张荣伟

李红阳

廖立

后勤保障

万德贵

外联、园区协调组

阮金木

试生产领导小组

总指挥：何旭斌。

副总指挥：王新武、丁锦南、刘玉枫。

试生产现场〔指挥〕小组

.现场指挥：张永能、阮卫庆。

参加试生产人员

现场指挥组：孟明、朱敬鑫、陶建国、阮卫庆、张永能。

工艺技术组：孟明、阮卫庆。

中控分析组：顾奇龙、孟福庆、徐松。

设备保障组：张荣伟、李红阳、廖立。

生产调度组：王耀堂。

车间生产组：张永能、蒋和平。

.平安环保组：叶百青。

后勤保障组：万德贵。

外联协调组：阮金木。

园区协调组：阮金木。

.试生产专家技术指导组：何旭斌、孟明、刘玉枫。

指挥操作流程

试生产人员职责

总指挥：协调和调度外部资源，统一指挥整个开车进程。

副总指挥：负责生产设备现场保障协调；负责协调生产系统协调。

现场指挥：协调和调度试