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2020年(下)系统集成项目管理工程师案例分析真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项是项目章程的基本组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目经理

2.在项目风险管理过程中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.假设情景分析

C.概率影响矩阵

D.故障树分析

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.项目启动活动

B.项目核心任务活动

C.项目收尾活动

D.项目关键转折点活动

4.在项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率要求

D.项目预算

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.原因图

C.控制图

D.风险评估

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的基本类型？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本补偿合同

D.时间与材料合同

7.在项目团队建设过程中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.团队评估

D.项目计划

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施后的评估

9.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾报告的内容？()

A.项目目标达成情况

B.项目团队总结

C.项目财务报告

D.项目验收报告

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

11.在制定项目进度计划时，以下哪些是网络图的基本元素？()

A.活动

B.结点

C.资源

D.路径

E.里程碑

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.原因图

C.控制图

D.质量审计

E.质量规划

13.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本补偿合同

D.时间与材料合同

E.劳动合同

14.在项目团队建设过程中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设训练

B.角色扮演

C.团队游戏

D.团队反思

E.项目计划

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程通常由谁批准并发布？

16.在关键路径法（CPM）中，用于表示活动之间的依赖关系的符号是？

17.在项目沟通管理中，用于识别项目利益相关者沟通需求的工具是？

18.在项目质量管理中，用于确定项目是否满足质量标准的工具是？

19.在项目采购管理中，用于记录和管理合同变更的文件是？

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理计划在项目执行阶段不再需要更新。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理计划是项目团队内部使用的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理过程中，风险应对策略的选择完全取决于风险管理计划。()

A.正确B.错误

23.项目采购管理中的询价是唯一获取供应商报价的方式。()

A.正确B.错误

24.项目团队建设活动主要是为了提高团队成员的个人能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理计划的主要内容。

26.在项目进度管理中，如何进行关键路径法（CPM）的计算？

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

28.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

29.在项目采购管理中，如何进行供应商选择？

2020年(下)系统集成项目管理工程师案例分析真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目章程是项目启动阶段的重要文件，它通常由项目经理或项目发起人制定，包括项目的基本信息、项目目标、项目范围、项目预算等，其中项目经理是项目章程的基本组成部分。

2.【答案】C

【解析】风险识别是风险管理的第一步，包括识别潜在的风险。专家判断法、假设情景分析和故障树分析都是常用的风险识别方法，而概率影响矩阵是用于风险分析的工具，不是风险识别的方法。

3.【答案】A

【解析】关键路径法是