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2026年项目管理师PMP考试模拟题及答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在中国建筑行业，某项目由于地质条件复杂导致进度滞后。项目经理采用蒙特卡洛模拟来评估风险，这种工具主要适用于哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.根据中国《招标投标法实施条例》，以下哪种情况必须进行公开招标？

A.使用国际组织贷款的项目

B.单位自建自用且不涉及公共利益的项目

C.政府投资的应急项目（金额小于100万元）

D.使用国有企业资金且金额不超过500万元的项目

3.在PMP考试中，“经验教训总结”属于哪个过程的输出？

A.监控项目工作

B.规划项目知识管理

C.结束项目或阶段

D.启动项目

4.某中国制造业项目采用敏捷开发，团队每周进行一次Sprint评审会。这种会议的主要目的是什么？

A.确定项目范围变更

B.审核本周完成的可交付成果

C.重新分配资源

D.制定下阶段的详细计划

5.在中国《合同法》中，因一方违约导致合同无法履行，守约方可以选择的救济方式不包括：

A.解除合同

B.赔偿损失

C.实施合同

D.单方面修改合同条款

6.某中国IT项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理决定采用“需求变更控制委员会”（CCB）来管理变更。CCB的典型成员