留住员工四大绝招：现场工作、共餐、会与面谈.pdfVIP

几个留住员工的绝招

首先，他每周在现场和一线员工一起工作两小时

根据他的要求，雷打不动地做出安排，轮番到各车间工作。为了不影响

车间的正常工作秩序，每到一个车间，他都会在班组长的安排下工作，不怕脏不

怕累。每每工作开始之前，还会谦虚地告诉周边的员工，自己做得不好不要见

笑……尽管工作效率不高，但他的认真劲却毫不含糊。这样做的好处是不言而喻

的。的认真劲，不仅让员工有所参照，更重要的意义在于员工相信，自己的

苦自己的累一定清楚的。再说的行动还可以促使各级管理者到现场去，

拉近管理者和员工的距离。

第二，他每天中午在员工和员工一起排队用餐

2000多人的工厂开饭时候的场面可以想象，下班铃响过便是隆隆的急

促的脚步声，员工们为了不甘人后跑步的有之，插队的有之，争吵打架的也有之。

是，晚了就有可能吃不上饭而要用一碗方便面对付，或者只有汤汤水水的。

为了改变这种状况，这位召集了一次员工大会，告诉员工们次日起自己和大

家一起排队用餐，并承诺只要有员工吃不上饭就可以和自己一起吃小炒。员工们

甚是欢喜，有了这个靠山心里踏实多了，员工们不再争先恐后了。不仅如此，因

为在工人用餐，使得师傅们