社会交易理论视角下企业战略联盟演变的深度剖析与实践启示
一、引言
1.1研究背景
在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在复杂多变的市场中获取竞争优势、实现可持续发展,越来越多的企业选择与其他企业建立战略联盟。战略联盟作为一种企业间合作的重要形式,允许参与企业在保持各自独立性的同时,通过资源共享、风险共担、优势互补等方式,实现共同的战略目标。
从市场竞争的角度来看,企业单靠自身的资源和能力,往往难以应对快速变化的市场需求、日益激烈的竞争压力以及不断提高的技术创新要求。以科技行业为例,苹果公司与三星公司在智能手机领域存在激烈竞争,但同时也在某些方面建立
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