咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》应考难点精析.docxVIP

咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》备考策略

1.考试结构与重点

章节

主要内容

考试权重（参考）

1.项目概述与决策环境

项目类型、利益相关者、决策目标

5%

2.项目评价的基本框架

项目全生命周期、评价阶段

5%

3.定性分析方法

SWOT、PEST、PESTEL、波特五力

10%

4.定量分析方法

投资回收期、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、等效年费用、盈亏平衡分析

30%

5.成本效益分析（CBA）

费用、收益、机会成本、社会效益

20%

6.风险与敏感性分析

MonteCarlo、情景分析、回归分析

15%

7.决策树与层次分析法（AHP）

决策树模型、AHP步骤、判断矩阵

10%

8.多目标决策与平衡计分卡

Pareto、目标层次、绩效指标

5%

9.法规与标准

项目评价技术规范、投资评估办法

5%

10.案例分析与练习

典型案例拆解、时限答题技巧

5%

2.学习路线图（12?周计划）

周次

目标

具体任务

输出物

1?2

熟悉考试大纲、掌握基础概念

-阅读教材章节1?3-完成章节小练习（10?15题）-编写关键概念速记卡（Anki）

速记卡30张

3?4

定量分析核心方法

-学习NPV、IRR、回收期、等效年费用-用Excel完成3个典型案例的现金流建模-编写公式使用手册

Excel模型3份