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游戏化在JT公司团队管理中的应用及效果评价案例分析

目录

TOC\o1-3\h\u3981游戏化在JT公司团队管理中的应用及效果评价案例分析 1

7327第1章游戏化在JT公司团队管理中的应用 2

77401.1游戏化设计的总体思路 2

116741.2游戏化的改善目标和原则制定 3

222261.3游戏化的具体方案 4

228791.3.1拆解部门核心工作内容、梳理各岗位职能 4

26951.3.2以游戏剧情模式优化工作流程，开创主线任务系统 6

292701.3.3游戏化过程设置双评价回馈机制 10

61471.3.4适当增加支线任务 11

253091.3.5奖励机制多元、奖品丰富 11

54101.3.6优化公司培训体系，采用通关模式 12

129351.3.7鼓励新物种的孵化 13

142481.4本章小结 14

25224第2章游戏化在JT公司团队管理应用中的效果评价 14

318852.1关于JT公司游戏化的问卷调查分析 14

169602.2基于HOOKED模型方法的效果评价 15

191582.2.1HOOKED模型构成要素 15

95272.2.2HOOKED模型分析 17

302322.3基于Octalysis／八角行为分