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卫生院财务管理制度

第一章总则

第一条为规范卫生院经济行为，保障资金安全，提高资源配置效率，依据《中华人民共和国会计法》《政府会计制度》《基层医疗卫生机构财务制度》及地方财政管理细则，结合本院“公益一类、财政定额补助、收支两条线”的运行特点，制定本制度。

第二条本制度所称资金包括财政拨款、上级专项、事业收入、社会捐赠、科研教学经费、食堂及停车场等经营性收入、代管医保基金、代扣代缴款项、历年结余及其他依法取得的资金。

第三条财务管理目标：以预算为主线、以绩效为导向、以内部控制为抓手，实现“事前有预算、事中有监控、事后有评价、结果有应用”，确保卫生院在法定范围内持续、健康、透明运行。

第二章财务管理体制与岗位设置

第四条实行“院长负责、总会计师（财务分管院长）统筹、财务科集中核算、科室分级负责”的三级管理体制。

第五条财务科为唯一会计核算主体，任何科室不得另行设置账簿、私设“小金库”。财务科下设预算、会计、出纳、物价、成本、绩效、信息化七个岗位，岗位分离原则如下：

1.预算编制与审批分离；

2.会计记录与出纳收付分离；

3.采购需求、采购执行、验收保管、财务付款四权分离；

4.信息系统开发与日常操作分离；

5.绩效评价与结果应用分离。

第六条关键岗位实行AB角制度，A角休假或出差，B角自动顶岗并书面交接；A角离岗超过三个月，由院长办公会重新评估岗位风险。

第七