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领域工程方法赋能库存管理系统：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的运营效率和成本控制能力成为决定其生存与发展的关键因素。库存管理作为企业运营管理的核心环节之一，贯穿于企业的物流、供应链、销售等多个方面，对企业的资金流、生产计划、客户满意度以及市场竞争力都有着深远的影响。

库存是企业资产的重要组成部分，合理的库存管理能够帮助企业有效控制成本。一方面，过高的库存量会导致资金的大量闲置，增加仓储成本、保管成本以及存货跌价风险；另一方面，过低的库存量则可能导致企业无法及时满足客户需求，造成订单延误，进而失去市场份额。通过科学的库存管理方法，企业可以在保持适量